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部門年度工作總結(jié)精品合集(完整版)

2024-10-01 04:48上一頁面

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【正文】 央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細(xì)則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。能夠較好結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。 部門年度工作總結(jié)篇二按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。 ,提高經(jīng)濟效益: ①財務(wù)銷售成本。 開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家。 部門年度工作總結(jié)篇一公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了扎實的基矗尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響,銷售部門工作計劃。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基矗 同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。 三、實施要求: 銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。分管公司財務(wù)部。三是堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。《實施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。 在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。由于新機組與原機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進(jìn)入__年。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。 這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。 在我公司“五好”黨支部創(chuàng)建工作中,明確要求各基層黨支部書記是第一責(zé)任人,本著融合性、實效性、創(chuàng)新性、廣泛性的原則,形成了一個相對完整的運行體系和與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定等工作緊密融合的工作模式。通過完善干部考核制度,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展為主題,突出能力和作用建設(shè),全面落實集團公司“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例實施細(xì)則”,下發(fā)了公司黨委關(guān)于后備干部培養(yǎng)選拔的實施意見,嚴(yán)格選拔任用干部的程序和標(biāo)準(zhǔn),制定了干部任用回訪制度,對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核,堅持民主測評制度,不斷增強干部的責(zé)任意識和開拓創(chuàng)新能力,充分調(diào)動干部做好各項工作的積極性。前后共放發(fā)征求意見表份,收回份。 在開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型黨員,培養(yǎng)黨員百名能手活動中,以“我是黨員、從我做起。 三、創(chuàng)新載體,搭建平臺,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作的有機融合 以提高素質(zhì)、提升能力、提煉能手為目的,努力加強黨員管理,積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑,建立黨員考核激勵機制,使黨員隊伍建設(shè)不斷邁出新步伐,實現(xiàn)以黨建促安全,以黨建謀發(fā)展,黨員安全責(zé)任區(qū)、黨代表巡視、黨員安全伙伴、開展黨內(nèi)亮告活動等作用發(fā)揮較明顯。 開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動 全公司個黨員安全崗,111月份全公司井下查出安全隱患多條,現(xiàn)場整改多條,全年評出先進(jìn)黨員安全崗個崗次。 四、存在問題 先進(jìn)區(qū)隊建設(shè)、創(chuàng)建“五好”黨組織等項活動發(fā)展不平衡,個別單位基礎(chǔ)工作薄弱,軟硬件不全,個別干部職工創(chuàng)新意識不強,工作滯后,輕微傷等安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,有待今后進(jìn)一步加強。 機關(guān)干職工的學(xué)習(xí)在形式上比較單一,寓教于樂、寓學(xué)于樂的活動開展得不夠。各支部在考核評比黨員安全崗時,都召開專門會議講條件,比貢獻(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,活動優(yōu)劣同經(jīng)濟利益掛鉤,充分調(diào)動了黨員的積極性。 黨代表在聯(lián)系黨員工作中,采取走訪、座談、談心等方式,加強與黨員的定期聯(lián)系和溝通,了解掌握黨員的思想動態(tài),引導(dǎo)黨員加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),促進(jìn)其發(fā)揮先鋒模范作用,保持先進(jìn)性。為了提高工作實效,真正發(fā)揮黨員能手的模范表率作用,我們采用兩
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