財政行風政風評議意見(完整版)
【正文】 市法制辦的安排，積極組織全委系統(tǒng)78名取得行政執(zhí)法資格人員進行了年檢培訓，9月份組織43名新進和換證人員進行了執(zhí)法資格認證考試，41人取得行政執(zhí)法資格，確保建設系統(tǒng)行政執(zhí)法主體的合法。僅城管支隊執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來，投訴率下降60%以上。同時，為進一步強化建設系統(tǒng)職能建設，自9月份起我委在建設服務中心窗口實施“五個一”制度，即實行一個窗口受理、規(guī)范一個運作程序、加強一支隊伍建設、完善一套考評機制、建立“一口”值班制度，變“跑部門”為“部門跑”。逐步形成了建委統(tǒng)一領導、部門配合、上下貫通、具體辦事機構負責落實的政風建設組織網絡。為指導和配合城市建設的需要，正在組織編制《城市道路系統(tǒng)規(guī)劃》、《城市給排水系統(tǒng)規(guī)劃》、《百荷公園北園規(guī)劃》等。清淤駁岸工程已完成790萬元，年內完成850萬元。根據池口路沿線群眾和企業(yè)的強烈要求，經請示市政府領導同意，將池口路列為今年市政道路建設，該路已于8月15日建成通車，完成投資100萬元。②XX縣區(qū)供水管網改造工程計劃內任務于5月份基本完成，外加開發(fā)區(qū)lwb耐火材料項目管網鋪設和XX縣區(qū)梅里食品工業(yè)園管網鋪設，今年投資達到1500萬元。 小街小巷整治已初見成效。 （三）全市房地產開發(fā)建設情況 ，同比增長12%。特別是我們按政策、走市場化運作路子，妥善地處理了原公交車輛，在沿江城市是最成功的、最平穩(wěn)的，又為政府節(jié)約了改革成本。尤其在規(guī)劃執(zhí)法、市容管理、渣土管理等方面加大了工作力度，收到了較好效果。 環(huán)境衛(wèi)生管理水平進一步提高。按照年初制定的計劃和“供排一體、制售一體、主輔分離、多元投資、市場運作”的總體思路，先后與XX市水務（集團）有限公司等八家企業(yè)就XX市供排水一體產業(yè)化項目進行了多次磋商，最后綜合各方面情況，以招商引資的形式確定了XX市水務（集團）有限公司為市自來水公司股權出讓和污水處理廠建設、經營的外來投資主體，并于6月24日和9月28日兩次由市建委與XX市水務（集團）有限公司簽訂了合作意向書。同比增長13%。 垃圾中轉站、公廁建設工程。 XX縣區(qū)綠化工程及街頭廣場建設工程。計劃投資3500萬元，4月28日首批200套廉租房已交付使用，另300套廉租房主體工程已基本完成，總投資完成3000萬元。 城市干道網續(xù)建工程。 （二）市政重點工程建設情況 今年市政府確定我委實施的城市建設項目共分七大類（生態(tài)環(huán)境工程、城市路網工程、基礎配套工程、管網建設工程、惠民便民工程、XX縣區(qū)綠化工程、園區(qū)文化工程）20多個項目（不包括房地產開發(fā)項目），截止11月底，大多數重點工程已接近完工，部分工作正在掃尾，年內可確保完成年度計劃任務。四是通過抓創(chuàng)建，提升行業(yè)管理，改善機關的部門形象，提升建設系統(tǒng)人員素質。
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