財政系統(tǒng)科室建設指導方案(完整版)
【正文】 談、召開座談會、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛了解社情民意和群眾關心的熱點難點問題，建立起走訪記錄制度，認真梳理，分類研究解決。加強目標績效考核責任制，充分認識目標績效考核工作的重要性，把考核作為推進財政工作的助推器，將目標分解到科室、量化到人，做到人人扛指標，個個挑重擔。季度末，對全局每個同志就學習缺勤，工作遲到、早退，工作時間從事與工作無關的事情等情況進行統(tǒng)計公示，并與考核掛鉤。9月份，制定整改措施階段。結合先進性教育活動，按照“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、發(fā)展（工作）業(yè)績好、黨員群眾反映好”的基層黨組織建設標準，按照黨員“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務群眾好、履行義務好、思想作風好”的目標，認真查找局黨支部和黨員個人在機關建設方面存在的不足，按照固強補弱的原則，分別制定整改措施，要邊查邊改邊見成效。強化制度約束，進一步完善學習、工作考勤等制度，使全局同志嚴格遵守學習、工作時間，做到不遲到、不早退、不無故缺勤、離崗。7月份—8月份，各科室對工作流程進行再造。 建立社區(qū)聯(lián)系點制度。 開展“我為創(chuàng)城加一分”主題實踐活動。 加強科室文化建設。 第5頁 共5頁
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