財(cái)政系統(tǒng)科室建設(shè)指導(dǎo)方案(完整版)
【正文】 談、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛了解社情民意和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立起走訪記錄制度，認(rèn)真梳理，分類研究解決。加強(qiáng)目標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任制，充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)績(jī)效考核工作的重要性，把考核作為推進(jìn)財(cái)政工作的助推器，將目標(biāo)分解到科室、量化到人，做到人人扛指標(biāo)，個(gè)個(gè)挑重?fù)?dān)。季度末，對(duì)全局每個(gè)同志就學(xué)習(xí)缺勤，工作遲到、早退，工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的事情等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，并與考核掛鉤。9月份，制定整改措施階段。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展（工作）業(yè)績(jī)好、黨員群眾反映好”的基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照黨員“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、服務(wù)群眾好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好”的目標(biāo)，認(rèn)真查找局黨支部和黨員個(gè)人在機(jī)關(guān)建設(shè)方面存在的不足，按照固強(qiáng)補(bǔ)弱的原則，分別制定整改措施，要邊查邊改邊見成效。強(qiáng)化制度約束，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)、工作考勤等制度，使全局同志嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)、工作時(shí)間，做到不遲到、不早退、不無故缺勤、離崗。7月份—8月份，各科室對(duì)工作流程進(jìn)行再造。 建立社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)制度。 開展“我為創(chuàng)城加一分”主題實(shí)踐活動(dòng)。 加強(qiáng)科室文化建設(shè)。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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