道路建設項目實施方案范文(完整版)
【正文】 理項目實施過程中的日常事務工作。森林覆蓋率30%。其中，少數(shù)民族人口4人。 七、領導負總責 此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。 篇二為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下： 一、成立項目實施管理小組 由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。勞動力800人，其中，男440人，女360人。 二、項目建設規(guī)模 水泥硬化入組道路長600m，共2100m。 項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。 （二）管護措施 發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。 五、項目實施進
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