赴蘇州昆山張家港等地考察報告(完整版)
【正文】 ，上下同心，營造一種干部群眾精神振、人心齊、干勁足的良好氛圍。如蘇州工業(yè)園區(qū)努力在提高引進項目質量、單位投資強度和建筑容積率上下功夫，不斷向質量要效益、向空間要資源，開創(chuàng)了“輕淤、沉水、取土、擴地”相結合的土地綜合開發(fā)利用新模式，；昆山開發(fā)區(qū)嚴格土地管理，實行定性定量供地，對已批的項目用地進行全面清理，凡投資強度低于市政府標準的要動員縮地，批而不用的要依法退地。產業(yè)集聚是開發(fā)區(qū)發(fā)展的關鍵。張家港以沿江優(yōu)勢，實施沿江產業(yè)帶；昆山以臨滬優(yōu)勢，實施臨滬產業(yè)帶。 強抓規(guī)劃先導，提供可持續(xù)發(fā)展保障。蘇州工業(yè)園區(qū)倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”，以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資，僅2004年新增注冊外資就達40億美元，實際利用外資18億美元，進出口總額實現(xiàn)208億美元。完成工業(yè)總產值1200億元，占XX縣區(qū)70%左右。因此，必須痛下決心，以蘇州、昆山、張家港三地開發(fā)區(qū)為學趕目標，進一步增強危機感、緊迫感、責任感和使命感，以“大擴容、大提升、大建設、大整合”為重點內容，加快高XX縣區(qū)建設。公務員之家版權所有 第三是加快高XX縣區(qū)產業(yè)集聚。
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