【正文】 月達(dá)標(biāo)自檢。劉慧鵬：（主任、工程師） 爆破記錄匯報(bào)。 1各煤礦的安全生產(chǎn)處于不斷的動(dòng)態(tài)變化之中，所以要求值班人員全天24小時(shí)堅(jiān)守崗位，確保各部門(mén)的工作順利進(jìn)行。并要求各礦根據(jù)實(shí)際情況，制定對(duì)其切實(shí)可行的調(diào)度管理制度，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 十、認(rèn)真執(zhí)行安全詢問(wèn)制度，詢問(wèn)采掘工作面地質(zhì)變化情 況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各大系統(tǒng)有無(wú)隱患、違章操作；詢問(wèn)有無(wú)計(jì)劃外停風(fēng)、停電、瓦斯聚集等現(xiàn)象；詢問(wèn)各類事故和隱患問(wèn)題的處理情況。準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、上級(jí)通知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如實(shí)迅速上報(bào)。 十一、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立完善的原始記錄，定期歸檔保存，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，采用現(xiàn)代化的調(diào)度通訊手段；開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。 組織、控制好全公司的調(diào)度指揮任務(wù)，通過(guò)電話傳達(dá)的主要方式，做到上傳下達(dá)和下情上報(bào)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 生調(diào)部 2009年12月25日 第三篇：調(diào)度指揮中心職責(zé)分工調(diào)度指揮中心職責(zé)分工 王李軍：（趙育鋒） 負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄、交接班記錄的整理、審核、存檔； 負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的上報(bào)工作； 部室負(fù)責(zé)人跟班班次安排； 領(lǐng)導(dǎo)值班記錄的整理； 節(jié)假日的值班班次安排； 突發(fā)事件上報(bào)工作； 負(fù)責(zé)當(dāng)班停產(chǎn)檢修報(bào)表的上報(bào)。 機(jī)電檢修單。 楊菲：（董科偉） 負(fù)責(zé)火工品的領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)； 防汛值班記錄； 解決安全生產(chǎn)問(wèn)題情況記錄的審核； 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作記錄的審核； 調(diào)度員權(quán)限及相關(guān)資料，礦長(zhǎng)授權(quán)書(shū)等； 重大生產(chǎn)事故當(dāng)月及累計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬； 安全生產(chǎn)（視頻）會(huì)議記錄； 人員傷亡事故記錄、非傷亡事故記錄； 收集停、復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施，礦井停產(chǎn)（停電）大修安排及安全措施，主要大型設(shè)備檢修（更換）安排及安全措施； 收集拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技術(shù)措施、初（末）次放頂、巷道貫通安全技術(shù)措施； 1季節(jié)性匯報(bào)，人身傷亡事故匯報(bào)，非傷亡事故匯報(bào)，突發(fā)性事件匯報(bào)。 堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。 （1）負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。 （6）緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車(chē)輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合 值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見(jiàn)）。 d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。 礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，不得拖延。 （3）跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報(bào)。包括：礦井產(chǎn)量、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)、品種煤完成情況、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。 1建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。 有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。 （6）堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。 （4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。 （10）堅(jiān)持文明上崗，樹(shù)立良好形象： a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。 當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。 （2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。 （5）參會(huì)人員必須按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)遲到、早退、無(wú)故不到會(huì)及匯報(bào)情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評(píng)、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)的扣分依據(jù)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說(shuō)明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過(guò)程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過(guò)程、事故結(jié)論以及處理分析等全過(guò)程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。 （4）、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位）要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明。 （5）調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。00時(shí)在調(diào)度指揮中心召開(kāi)礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。 （4）升井后到調(diào)度室填寫(xiě)安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。 礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。