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讀高效能人士的7個習(xí)慣有感(完整版)

2024-10-01 03:49上一頁面

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【正文】 會使自己的目標(biāo)有計劃地實(shí)施實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我們需要解決教學(xué)中的或者是教育孩子中的問題時應(yīng)學(xué)會協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,這是一種集資力量的分享。本書認(rèn)為個人的成一定先于公眾的成功,就個人而言,則是先內(nèi)省而后外顯。習(xí)慣四:雙贏思維。真正地去體會,越發(fā)感到習(xí)慣的重要性。中國有很多諺語:“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)”,也許某個時間,時機(jī)成熟,雙方反而能達(dá)成更深入的合作。雙贏者是把生活看作合作的舞臺,而我們以往的觀念中深刻的烙印是:非此即彼,非友即敵,非贏則輸。這個象限里的事務(wù)最好能放權(quán)交給別人去做,或者通過委婉的拒絕減少這類事務(wù)的產(chǎn)生。第一象限就是一片雷區(qū),我們進(jìn)入這個象限的次數(shù)越少越好。在以前工作時,曾有同事對我說過,“小王,我喜歡上爬山是因?yàn)槭苣阌绊憽?。只知道我不會為宗教、敵人所困擾,而父母、家庭、工作、金錢、朋友等等這些中心卻又時時混為一談,這也就導(dǎo)致了我的人生沒有個確定目標(biāo),三十歲了還是這個熊樣,真是悲哀??梢哉f推卸責(zé)任的說法也在我的生活中時有出現(xiàn),總會多少為自己找些理由,為自己的失責(zé)推卸責(zé)任。 在這本書的前言部分,作者列舉了人們面臨困境時的常見狀態(tài),如:急于求成、譴責(zé)抱怨、缺乏人生平衡、定位不知在哪等,自我反省這些我都無一幸免??墒呛昧?xí)慣并非自然而成的,自然而成的常常是懶惰、生活無規(guī)律等等壞習(xí)慣。積極主動不僅指行事時采取積極主動,還意味著為人一定要對自己的言行對自己的人生負(fù)責(zé)。試圖假想?yún)⒓釉岫Y心靈演練時,卻不知道我的親戚、朋友、同事、社團(tuán)會對我有什么樣的評價?;叵胍幌逻@些所謂我愛的人,我基于愛的行動有多少。 “要事第一”的習(xí)慣,我覺得用四象限法去確定執(zhí)行更適合。除此之外,將精力集中于第二象限的價值還體現(xiàn)在如果你第二象限的事務(wù)能很好地處理的話,會減少80%第一象限的事務(wù)。舉個不恰當(dāng)?shù)睦觼碚f,當(dāng)我們因?yàn)楣ぷ鞯氖虑樯硇钠v的時候,可以和朋友一起逛逛街或者去登山、下海等,但是如果我們將自己的大部分精力放在陪朋友逛街、討老婆歡心上面,那么我們將失去事業(yè),也失去家庭穩(wěn)定的基礎(chǔ)。用句通俗的話說:“這件事辦成了,你有錢花,我賺個名,不違法違紀(jì),違背良心。 第二篇:讀高效能人士的7個習(xí)慣后感讀《高效能人士的7個習(xí)慣》后感 “人的習(xí)慣總是一再重復(fù)。 該書介紹的7個習(xí)慣是:習(xí)慣一:積極主動。借著這些習(xí)慣,可以循序漸進(jìn),由依賴而獨(dú)立,再由獨(dú)立進(jìn)而互賴。首先是有一種團(tuán)體效能觀。 其次,書中讓我讀懂的是個人的成功需要前三個習(xí)慣。 愈是積極主動,就愈能掌握人生方向,有效管理人生。 而這本書則講的是實(shí)踐能力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及達(dá)到個人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說教,而是通過一些細(xì)微生動的故事來闡述自己的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說為我們開啟的不是一扇門,而是一扇扇門。但作為一名優(yōu)秀的員工,他的理智必須勝于沖動,甚至應(yīng)該避免沖動,應(yīng)能夠慎重思考,選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅持到底,使生活充滿意義?!币胱鲆粋€好的領(lǐng)導(dǎo),不妨以原則為中心,撰寫一份屬 于你自己的使命寓言,并付諸實(shí)踐。習(xí)慣二的基礎(chǔ)則是想象力和良知這兩大天賦。史蒂芬列舉了六個交往模式,即: 損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏) 兩敗俱傷(輸/輸)獨(dú)善其身(贏) 利人利己(雙贏)好聚好散(無交易) 如果讓你選,你會選哪一個。它是以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式和培育方式的精髓,統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能,前面的五個不同習(xí)慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。因此,只有平衡好四個層面的更新進(jìn)度,才能取得最理想的效果。題記 周末終于有時間,把整本書史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》一口氣讀完?!弊约涸?jīng)也思考過同樣的問題,有些人突然之間就改變了很多,而有些人無論人們苦口婆心都無法說服他改變,原因是早就自己需要“由內(nèi)而外”,自己身邊也有過這樣的例子,但是我們都俗稱他們?yōu)椤伴_竅”;其實(shí)人都是一樣的,只要到達(dá)那個“臨界點(diǎn)”就會頓悟,就會開竅,然后由心而發(fā)的改變,只是每個人所到達(dá)那個臨界點(diǎn)的條件不同而已,有些人可能是因?yàn)榧彝プ児实脑?,有些人可能是因?yàn)槟硞€導(dǎo)師而改變等等,這些例子都能看得出,改變需要靠自己“由內(nèi)而外”的去推進(jìn)。 關(guān)于書本中的七個習(xí)慣:習(xí)慣一積極主動、習(xí)慣二以終為始、習(xí)慣三要事第 一、習(xí)慣四雙贏思維、習(xí)慣五知彼解己、習(xí)慣六統(tǒng)合綜效、習(xí)慣七不斷更新,這些習(xí)慣在我們?nèi)粘I町?dāng)中,大家都或多或少了解過,或感受過,只是我們沒有比較系統(tǒng)化的去總結(jié)歸納其中隱涵其中的邏輯,并正確的應(yīng)用到我們的人生當(dāng)中去。唯有堅持原則為中心,持之以恒,如許三多說的那樣“不拋棄,不放棄”。對待工作積極主動的人始終懷抱著個人的愿景,所以充滿活力與創(chuàng)造性,能充分調(diào)動自己與生俱來的潛能去完成工作任務(wù)。要事第一要求我們始終聚焦要事,把要事放在第一位,在工作中做好自我管理。書中認(rèn)為要達(dá)到有效溝通需培養(yǎng)知彼解己的習(xí)慣,即不再急切回答,改以誠心聆聽別人,這是移情溝通的原則。而當(dāng)大家開始交流這些方式的不同體驗(yàn)后,我們往往都學(xué)會了更有效的方法。 筆者:提交日期: 第22頁 共22頁。 在大學(xué)里,老師說過一句話對我影響很深。于是,在不多的溝通中,需明確表達(dá)我們需要后臺人員配合的原因和操作的方式。
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