讀不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),你就只能干到死之體會(huì)(完整版)
【正文】 ，好球都會(huì)變成臭球。 書(shū)中用十個(gè)章節(jié)完美體現(xiàn)了搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、完善制度、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化一個(gè)都不能少的原則后，用更多篇幅針對(duì)如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、執(zhí)行力、時(shí)間管理等團(tuán)隊(duì)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，一一提出高效實(shí)用的解決方法。但問(wèn)責(zé)要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，獎(jiǎng)勵(lì)要從下屬開(kāi)始。合格的領(lǐng)導(dǎo)者能讓下屬主動(dòng)去完成任務(wù)，還要心情愉悅；不合格的領(lǐng)導(dǎo)者只能逼迫下屬去執(zhí)行，下屬必定心懷不滿(mǎn)。想做好一個(gè)優(yōu)秀的管理者，就是要懂得讓有用之人為自己所用，而不是從前的匹夫之勇，這才是一個(gè)合格的管理者應(yīng)該做的事情。 隆堯三期：趙麗萍 第4頁(yè) 共4頁(yè)。下屬有了榜樣的帶動(dòng)，有了制度和激勵(lì)為動(dòng)力，就會(huì)滿(mǎn)懷熱情地投入工作中。 其次作為管理者必須要具備三
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1