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讀戰(zhàn)略節(jié)奏有感500字(完整版)

2025-10-04 03:23上一頁面

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【正文】 國市場數(shù)據(jù)為研究背景,書中的研究基礎(chǔ)來源于中國的商業(yè)實踐,精準(zhǔn)地體現(xiàn)了中國式企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn),是一部對當(dāng)今市場變化做出科學(xué)總結(jié)的管理佳著。 面對全球市場,僅依靠產(chǎn)品的競爭是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)必須建立自身的競爭優(yōu)勢,擁有自己的戰(zhàn)略節(jié)奏,并將自身的戰(zhàn)略節(jié)奏在紛紜變幻的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境保持協(xié)調(diào)。在這場沒有硝煙的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)爭中,發(fā)現(xiàn)要素市場的結(jié)構(gòu)洞,自主創(chuàng)新并絕對擁有才是企業(yè)取勝的王道。集團(tuán)提出的一個中心、兩個不動搖、三個轉(zhuǎn)變的發(fā)展主線中,明確提出了合資合作不動搖和自主創(chuàng)新不動搖,這正是集團(tuán)基于未來發(fā)展的戰(zhàn)略節(jié)奏。這就需要以創(chuàng)新的思考,前瞻一項新的技術(shù),而不是簡單地對原有技術(shù)的升級,也不是盲目對標(biāo)和模仿行業(yè)的現(xiàn)有技術(shù),是站在高地洞察市場,是站在風(fēng)口尋找方向,必須根據(jù)所處時期做出戰(zhàn)略變革和組織變革,做出原創(chuàng)的技術(shù)方向和路徑的選擇。
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