第一篇：運維部某年下半年工作計劃(完整版)
【正文】 郵政車輛管理制度、考核辦法，規(guī)范基礎(chǔ)管理資料，提高車輛的管理水平。 二、郵運網(wǎng)方面： 進(jìn)一步鞏固和完善郵運網(wǎng)路組織，繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)運行管理。 完成情況：陳進(jìn)一同志已按時完成 第二篇：運維部2014年下半年工作計劃 運維部2014年下半年工作計劃 依據(jù)“改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的2014年部門工作總體思路，突出抓好奧運期間信息網(wǎng)、郵運網(wǎng)的運行安全，在上半年完成的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)以下幾方面的工作： 一、信息網(wǎng)方面： 進(jìn)一步加強信息網(wǎng)運行維護(hù)管理工作，確保信息網(wǎng)的安全運行。 繼續(xù)做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用工作，加強長效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開發(fā)和支撐力度，著力推進(jìn)科技項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。 進(jìn)一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關(guān)系。 繼續(xù)開展車輛檢查工作，做到制度化，經(jīng)常化，努力提高車輛的完好率。 加強奧運期間，信息網(wǎng)、郵運網(wǎng)和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。 與開發(fā)人員配合溝通，解決運行過程中的相關(guān)問題。 運營部負(fù)責(zé)記錄運營日志并根據(jù)運營日志，定期匯報運營信息。 1運營部負(fù)責(zé)定時充值統(tǒng)計，道具消耗統(tǒng)計等等游戲的用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環(huán)節(jié)開展。計劃的落實主要體現(xiàn)在計劃工作的內(nèi)容、計劃時間、所需工時、負(fù)責(zé)人和主要參與人員、準(zhǔn)備工作（技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、配件及費用準(zhǔn)備、可能會出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)對措施等），以及計劃完成后的驗收標(biāo)準(zhǔn)等。主要監(jiān)督運維團隊有無按計劃開展工作，工作過程中有無違規(guī)操作，有無安全隱患；工作過程有無按要求形成相關(guān)記錄；以及最終有無完成運維任務(wù)，是否達(dá)標(biāo)等。對于突發(fā)故障中所涉及設(shè)備或部件，應(yīng)建立應(yīng)急采購機制，包括流程、途徑等，以提高故障處理效率，減少對正常開館的影響。 應(yīng)急預(yù)案，針對運維過程
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