3街道某年下半年工作計劃(完整版)
【正文】 ” 大討論活動，切實增強干部敏銳性 、主動性和責(zé)任心，鍛造一支品行過硬、充滿活力、敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng)、干事成事不出事的干部隊伍。每個網(wǎng)格配備的聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格長、網(wǎng)格干部、社區(qū)（村）干部及小組組長等 “ 五大員 ” 要責(zé)任上肩，落實到位，通過論實才、憑實干、比實績來兌現(xiàn)獎懲；通過開展網(wǎng)格員為民做實事競賽、舉行經(jīng)驗交流會、評選表彰先進(jìn)來提升素質(zhì)、激發(fā)活力。借助網(wǎng)格化管理平臺，加深與機關(guān)黨員干部和村社區(qū)干部的交流與關(guān)懷，加強與困難黨員、離任村干部等群體的幫扶聯(lián)系。五是及時完成社 區(qū)換屆工作。一是繼續(xù)加大示范屋場和示范小區(qū)建設(shè)力度，力爭實現(xiàn)每個村（社區(qū)）都建有高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)，以此以點帶面，輻射周邊。加大專項整治力度，組織開展 “ 黃賭毒 ” 專項治理，反邪教警示教育活動和企業(yè)周邊環(huán)境集中整治行動，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為改革發(fā)展大局護航。要從源頭上化解矛盾糾紛，堅持抓早抓小抓苗頭，做到小矛盾不出網(wǎng)格、大矛盾不出村（社區(qū)），落實領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，暢通民意訴求表達(dá)渠道，妥善化解信訪突出問題和矛盾糾紛。加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度，繼續(xù)實行農(nóng)田水利三年暢通工程，加大水利設(shè)施的建設(shè)投入，確保三年時間內(nèi)全面完成小型蓄水工程和所有渠道的疏浚。對強攬工程、強裝強賣、惡意阻工的行徑加大打擊力度，遏制不良風(fēng)氣。支 持太陽龍醫(yī)療科技加強科技創(chuàng)新，引導(dǎo)興鵬煙花做好產(chǎn)品國外品牌注冊，形成自身競爭優(yōu)勢； 第 2 頁 共 9 頁 確保三聯(lián)集團現(xiàn)代化管理團隊及管理模式的鞏固，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。 （一）突出經(jīng)濟發(fā)展，在跨越趕超中打頭陣 1.“ 抓大帶小 ” ，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟整體提升。二是繼續(xù)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，采取到企業(yè)走訪和開座談會等形式，主動幫助協(xié)調(diào)矛盾，及時為企業(yè)排憂解難。千方百計在吸納外商投資和政策性資金方面實現(xiàn)突破，壯大經(jīng)濟實力，豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。強化社會管理綜合治理，探索群防群治和村（居）民自治 新路子。 。繼續(xù)以 “ 消除存量、遏制增量 ” 為目的，堅持 “1431” 工作核心和采取 “ 露頭即打 ” 的拆違控違工作方式，進(jìn)一步規(guī)范 “ 城建、國土、規(guī)劃、城管 ” 的管理工作。二是繼續(xù)推動教育躍進(jìn)三年行動計劃，盡快啟動長興湖小學(xué)和西山小學(xué)建設(shè)；規(guī)范學(xué)生用車安全管理，開展校園周邊環(huán)境整治。二是創(chuàng)新特色抓黨建，繼續(xù)打造青年黨員
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