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第一篇:職工代表講話稿_(2)(完整版)

2024-10-01 02:40上一頁面

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【正文】 為此,我將在以下二個方面努力工作: 一、努力學(xué)習(xí)、增強素質(zhì)。隨著社會不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,我們廣大職工要真正成為經(jīng)濟(jì)大潮中的主力軍,就必須從以下三方面來提高自身素質(zhì)。 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,黨中央就構(gòu)建和諧社會做出了一系列重大決策,社會的和諧是每個人所期盼的生存環(huán)境。并向公司老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩以及為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工致以崇高的敬意。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的嘔心瀝血、努力奮斗的付出下,工廠的業(yè)績脫穎而出,成為了同行業(yè)中一個璀璨的新星。工廠也逐步規(guī)?;?,舊翻新,一棟又一棟的廠房拔地而起,員工的數(shù)目也從當(dāng)初申報成立時的450人擴(kuò)大到今天的**人(多少人根據(jù)實際情況說大概數(shù)目)。讓我們志成吧?!帮嬎荚础?、“滴水之恩,涌泉相報”,我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。我們相信,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌。杜絕中斷事故,減少運輸系統(tǒng)影響。 首先,請允許我代表項目部向支持、指導(dǎo)、關(guān)心我們項目前期準(zhǔn)備,順利進(jìn)點,正點開工的公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部室、各兄弟單位表示衷心的感謝和崇高的敬意。我們將在工程的施工中,堅持發(fā)揚這種精神,全面完成項目管理目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)走向市場的通行證,是啟開市場大門的金鑰匙,在工程上我們主要通過全員質(zhì)量意識教育、細(xì)化工藝、強化施工過程管理和過程控制,以及有效的獎懲措施,鑄造精品工程,確保創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)的實現(xiàn)。一萬年太久,只爭朝夕。我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。工程是新開工項目,一開始我們就要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)管理,把好合同簽定關(guān),做好市場調(diào)研工作,抓好物資采購的招投標(biāo)、比質(zhì)比價工作,做到質(zhì)優(yōu)價廉;嚴(yán)格控制辦公費、招待費用的開支,加強成本分析、核算,強化資金管理,堅持“對比結(jié)算,同比例付款”的原則,保證項目資金可控在控,正常有效使用,堅持做到不亂花一分錢,不枉花一分錢,確保項目效益最大化。今年工程任務(wù)重、工期緊,我們將面臨一場鏖戰(zhàn)。這次會議對公司年的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、開發(fā)、黨群等工作做出了具體的安排部署 ,非常切合公司實際,特別是網(wǎng)張經(jīng)理的行政工作報告,主題明確,思路清晰,理念新穎,高屋建瓴,從戰(zhàn)略高度為公司的可持續(xù)發(fā)展描繪出了宏偉藍(lán)圖,催人奮進(jìn),鼓舞人心,使我們對公司未來發(fā)展充滿信心。堅持實行“三項制度”,進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為,提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 第四篇:職工代表大會發(fā)言稿 xx隊職工代表大會發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好: 剛才聆聽了x礦長所作的行政
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