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第一篇:教育督導(dǎo)評估述職報告述職報告(完整版)

2025-10-04 02:36上一頁面

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【正文】 作細則,盡可能完成各項指標。 ,強化學(xué)生宿舍管理,做好城鄉(xiāng)環(huán)境整治進校園活動的工作。 ,定期公示學(xué)校收支及其他工作。做好學(xué)生有償服務(wù)的管理工作。以增強教職工的師德師風(fēng)意識、職業(yè)道德意識、法紀意識。 ,總結(jié)實踐經(jīng)驗,本學(xué)年我校教師發(fā)表論文16篇,校內(nèi)交流30篇。每月一次月考,定期做質(zhì)量分析,研究畢業(yè)班工作。 、班主任聯(lián)系家訪制度,建立“一對一”幫扶制度,關(guān)愛“留守兒童”和“單親子女”。、4月,由我、伏主任分別辦一次師德師風(fēng)講座。2014年在平橋小學(xué)任教導(dǎo)主任,2014年調(diào)河壩鎮(zhèn)中學(xué)任副校長,2014年至今擔(dān)任河壩鎮(zhèn)中學(xué)校長。2014年7月,我通過宣傳組織,在鎮(zhèn)影劇院成功地舉辦了中小學(xué)生參加的“七一年來,共培訓(xùn)農(nóng)民168人?,F(xiàn)將一年多來的工作情況述職如下: 一、健全制度,營造教育氛圍 二、齊抓共管,優(yōu)化教育環(huán)境 三、多頭并舉,拓展教育范圍 我在抓教育工作時做到多輪驅(qū)動,多頭并舉。還利用遠程教育陣地幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)電腦技術(shù),為勞務(wù)輸出培訓(xùn)人才。實行了小學(xué)入學(xué)率100%,中學(xué)入學(xué)率95%,%,%,中學(xué)升學(xué)率60%。 。 ,加強校園文化建設(shè)。 ,改革課程教學(xué)方法,強化校本教研工作。 。學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī)及先進的教育理念,深入開展職業(yè)道德教育。 ,落實校務(wù)公開,推行民主監(jiān)督,確保學(xué)校安全、穩(wěn)定。 、支兩條線,做到日清月結(jié)。 、體育設(shè)施、交通、用電、防火、防盜、防毒、防暴等經(jīng)常性安全檢查,并作好記錄。 ,做到一日一記,一周一結(jié),一月一查??倓?wù)處工作以服務(wù)性為主,任務(wù)面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣、復(fù)雜,但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面組織相關(guān)人員進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。 今后的工作如果有服務(wù)不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。2014年10月底,隨著神華店盛大開業(yè),我被調(diào)到了神華店白電品類,并有了籌建新店的經(jīng)驗,從籌建到開業(yè),我學(xué)到了不少東西,剛開始神華卡沒有對接的時候,需要填制手工單,我并沒有放棄,而是認真梳理,確保每個單據(jù)不流失。對促銷員要獎懲明細,及時處理在銷售過程中促銷反應(yīng)的價格及物料問題,對采銷申請更多的主推型號。應(yīng)該成立檢查組,并能保證定期的檢查,而且專門檢查衛(wèi)生死角,人員的行為規(guī)范,不合格就要罰,無論什么原因,因為沒有解決不了的問題。 認真學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),無論我到那個崗位,都要站好一班崗,盡到應(yīng)盡的責(zé)任,做好每個細節(jié)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面處理公司的各項事務(wù); 其次,加強自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí),進一步提高個人的能力;不畏風(fēng)險,敢作敢為的魄力;允許員工出錯,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?;能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。 作為一名品質(zhì)督導(dǎo),在處理問題的同時,更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源,然后去尋求解決辦法。 xxxxx2014年07月25日 第18頁 共18頁。在品質(zhì)督導(dǎo)的位置上,把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個思路,讓他們放手去做,這樣就可以避免自己“一鍋端”的局面?!敝挥斜3謭F結(jié)精神的團隊才會用心去做事。 第五篇:安全督導(dǎo)述職報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 您們好。在神華時神華領(lǐng)導(dǎo)路過神華的銷售人員都會打招呼,而我司領(lǐng)導(dǎo)進入門店,卻無人問好,說明我司的管理仍然存在問題。隨時關(guān)注每一筆銷售,對一些促銷在銷售時提到的不合理語述及用辭要及時提醒,幫助達成銷售。 銷售完成情況,%,%,主推和oem產(chǎn)品都在80%以上,圖解,銷售占比排全店第三,有望在下一季度趕超小電擴大占
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