【正文】 事，有可能操作了99次不出問題，但是第100次出問題了，必須克服低、老、壞的陋習，杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。 安全，在每一個人的心里，都應該是一份沉甸甸的責任，不僅要牢記于心，更要落實到具體的日常生產(chǎn)工作中。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓，做到安全培訓不到位、不能持證上崗；不能達到應知應會，堅決不能上崗。各單位要積極配合項目運行，爭取本單位的安全管理水平能夠得到進一步提高。開發(fā)上要保證西氣東輸安全平穩(wěn)供氣，原油持續(xù)上產(chǎn)。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔相應的責任。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。責任書按照特級企業(yè)、一級企業(yè)、二級企業(yè)等五個級別劃分，塔里木油田屬于一級企業(yè)。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)，我們要做得更牢靠。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠，交通落后，也給人身安全帶來很多不確定因素。做好安全環(huán)保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問。第一篇：安全環(huán)保心得 安全環(huán)保工作，部署安排xx年的工作，這次會議具有重要意義。關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作，我講五個方面的意見。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題，切實把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放到重中之重的位置。比如，xx年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。一是完善制度規(guī)定。我們要注意，安全責任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數(shù)減掉。油田各個崗位都要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。我們必須針對這種變化，制定相應的措施，全面加強承包商管理。今年油氣產(chǎn)量增長量占集團公司增長量的四成。各級領(lǐng)導干部、全體員工要高度重視，下定決心，爭取在兩三年內(nèi)，基本形成油田的安全環(huán)保文化，基本建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。以安全生產(chǎn)月、安全警示日、六五世界環(huán)境日等活動為契機，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡以及各種形式多樣的活動，深入宣傳安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，使安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的理念進一步深入人心，促進油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變?！拔业膷徫晃邑撠煟M職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅守的理念，一份行動的指南。 其次安全必須融入生產(chǎn)。作為一名年輕的基層技術(shù)干部，我想不僅要牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應樹立安全第一的工作思想；懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時候越不能放松安全環(huán)保管理，越是在產(chǎn)量緊張的時候越要認清面臨的安全生產(chǎn)形勢，越是在環(huán)境惡劣的時候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動作做到位，越是在看似平常簡單的工況下，越是要做好安全環(huán)保風險評估。記得領(lǐng)導告訴我紙張雙面用，所以我就把我剛才復印錯的紙張毫不猶豫的給了同事。這些還不都是為了大家的安全。我們在關(guān)注自身安全的同時，才能關(guān)注他人的安全，才能避免血的教訓，讓安全之花在企業(yè)常開。 （1）體力疲勞。由心理因素引起的疲勞叫心理疲勞，表現(xiàn)為：注意力不集中；思想緊張；情緒低落；行動吃力；情緒煩躁、厭倦、憂慮、倦怠、無聊等。記憶力及思維的遲緩也有可能造成傷害，比如在管道人行進中發(fā)生緊急情況沒有清楚的觀察作出判斷就可能造成碾壓傷害，掛斷電線，電纜，在生產(chǎn)中造成不必要的損害影響工程進度，影響工程安全。進行工間操 （1）最好在下半個工作日。當時每兩或三個人一個宿舍，而且還配備了空調(diào)，并且有獨立衛(wèi)生間，衛(wèi)生間配備了熱水器。 在施工的中營地還給配備了一些運動器材，比如啞鈴，乒乓球，沙袋。 （3）節(jié)奏不要過快，體力負擔不要過重。情緒的起伏也對影響了人與人之間的關(guān)系，繼而影響機組團結(jié)，和諧，降低了生產(chǎn)效率，合格率，也是引起安全隱患的一個重大因素。 疲勞效應 1?！把嵬忍邸⑺闹珶o