第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 協(xié)商確定實物或價款，實物以市場現(xiàn)行中準價折算金額，流轉(zhuǎn)戶以實物或現(xiàn)金向承包戶支付。制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本和社會資金投向農(nóng)業(yè)**的發(fā)展。品牌是農(nóng)業(yè)**的生命所在，是產(chǎn)品進入市場的通行證。龍頭企業(yè)規(guī)模越大、水平越高，牽動力就越強，農(nóng)業(yè)**經(jīng)營的效益就越高。 二是培植特色產(chǎn)業(yè)。通過資源聚集，迅速形成發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮其帶動和輻射作用，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，區(qū)域布局分散。蔬菜市場的發(fā)展也帶動了竹業(yè)、種子、農(nóng)資等各業(yè)市場的蓬勃發(fā)展。同時還成立了正科級全額撥款的事業(yè)單位的XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊，各鎮(zhèn)（街道）成立了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法中隊隊，按不少于6人編制配備，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一辦理執(zhí)法證，統(tǒng)一配備車輛和必要的執(zhí)法工具。同時，建立健全了農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，全面加強了農(nóng)業(yè)執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，有效保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保護了壽光蔬菜品牌。中國XX縣區(qū)全面推行了龍頭企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，大力倡導(dǎo)**經(jīng)營，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村種植大戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員等牽頭創(chuàng)辦各種形式的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大大提高了農(nóng)民的組織化程度。 二、XX縣區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要做法 （一）區(qū)域化布局。壽光國際蔬菜博覽會。對XX縣區(qū)展覽館、畝產(chǎn)萬斤大棚一邊倒種植技術(shù)推廣基地、規(guī)?；卟松a(chǎn)基地紀臺鎮(zhèn)茄子生產(chǎn)基地和農(nóng)戶大棚、規(guī)?；a(chǎn)基地化龍鎮(zhèn)胡蘿卜生產(chǎn)基地、XX省農(nóng)業(yè)**重點龍頭企業(yè)中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、XX縣區(qū)蔬菜高科技示范園、綠色農(nóng)業(yè)示范基地XX縣區(qū)欣欣種苗有限公司、中國特色經(jīng)濟村三元朱村、晨欣蔬菜瓜果專業(yè)合作社、壽光南澳綠亨農(nóng)業(yè)有限公司等實地考察。壽光人種植蔬菜有著悠久的傳統(tǒng)，蔬菜常年種植面積達到了80萬畝，總產(chǎn)量40億公斤。XX縣區(qū)市委市政府根據(jù)壽光農(nóng)業(yè)資源分布特點和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣，先后經(jīng)過四次大規(guī)模調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步形成了南部菜、中部糧、北部鹽和棉的梯次結(jié)構(gòu)，中南部集中發(fā)展蔬菜，全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝，按一鄉(xiāng)一品的發(fā)展理念，形成了萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個成塊連片的蔬菜生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。目前，全市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到410家、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展到270個，有70%的農(nóng)戶進入**經(jīng)營體系。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園占地3000畝，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心和物流配送中心，年交易量15億公斤、交易額30億元，被農(nóng)業(yè)部等八部委聯(lián)評為農(nóng)業(yè)**國家重點龍頭企業(yè)之一，成為南菜北運、北菜南調(diào)的中轉(zhuǎn)集散地。據(jù)當(dāng)?shù)胤N植戶介紹，2014年平度馬家溝芹菜曾經(jīng)賣到400元/公斤，浮橋蘿卜30元/公斤。二靠政策支持。五靠龍頭企業(yè)帶動。三是標準化程度低，高新技術(shù)含量不高。進一步增強加快發(fā)展農(nóng)業(yè)**的緊迫感。發(fā)展農(nóng)業(yè)**的根本在特色，做大在規(guī)模。因此，只有按照市場需求，選準龍頭企業(yè)，并從資金上給予重點扶持，從政策上給予優(yōu)惠，從內(nèi)部管理上實現(xiàn)突破，才能促進其不斷發(fā)展壯大，帶動農(nóng)業(yè)**的快速發(fā)展。有品牌、有特色，才能有市場、有效益。七是推進農(nóng)村市場體系建設(shè)。從而，加快土地向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和大戶流轉(zhuǎn)，既解決大戶土地需求不足問題，也使閑置土地合理利用。這一運動的倡導(dǎo)者是日本大分縣知事平松守彥先生于1979年提出的。除中央政府的農(nóng)林水產(chǎn)省外，各都、道、府、縣、市、町、村均有相應(yīng)的機構(gòu)和人員專門負責(zé)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)協(xié)的主要任務(wù)是解決入會農(nóng)民的資金、技術(shù)不足，農(nóng)產(chǎn)品銷售、流通困難的問題。 筆者有幸參加這次培訓(xùn)，深刻的認識到基層工作的困難，任務(wù)之艱巨，這并不意味著要退縮，打退堂鼓。 按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集約開發(fā)、構(gòu)筑優(yōu)勢、形成特色”思路，推出優(yōu)勢項目，形成招商引資整體優(yōu)勢。我司組織精干人員，優(yōu)選招商項目，到香港等地區(qū)開展招商。 第四篇：關(guān)于XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研心得關(guān)于XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研心得 2014年7月3日，我們小組渠道了嘉興XX縣區(qū)林棣鎮(zhèn)開始了我們的調(diào)研活動。 這次調(diào)研活動涉及主體多（包括政府人員、企業(yè)負責(zé)人、合作社負責(zé)人以及加入合作社的農(nóng)民），調(diào)研范圍廣泛，是在林棣鎮(zhèn)的各個村進行。再次，這次調(diào)研活動也再一次讓我感受到了團隊協(xié)作的力量。 第五篇：全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化適用技能培訓(xùn)走進中建鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實用技能培訓(xùn)走進中建鄉(xiāng) （本臺記者：劉剛陳龍報道） 10月29日，XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實用技能培訓(xùn)在中建鄉(xiāng)舉行，縣政協(xié)副主席趙蓉出席并講話，該鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部、創(chuàng)業(yè)黨員、致富帶頭人及種養(yǎng)殖大戶參加培訓(xùn)。另外，由于我們的調(diào)研活動是在農(nóng)村進行，交通極為不便，我們在各村調(diào)查基本是要靠步行的，加之天氣炎熱，不得不說這對于我們是一個極大挑戰(zhàn)。調(diào)研活動主要以訪談和問卷的形式展開，實地考察了解新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式運作過程，了解各方主體在此模式中扮演的角色、所處的地位以及發(fā)揮的作用，同時深層次挖掘這個模式中還存在的不足，希望在對整個模式透徹
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