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正文內(nèi)容

第一篇:辦公室工作會(huì)議講話_(完整版)

2024-10-01 01:36上一頁面

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【正文】 既重復(fù)又繁瑣,不利于提高工作效率。比如信訪工作,多年以來,由于在督和辦的責(zé)任和操作程序上并不十分明確,出現(xiàn)了部門推諉、人大交辦和督辦困難的現(xiàn)象,很難有效發(fā)揮群眾所希望的積極作用。但制度建設(shè)的靈魂是創(chuàng)新,只有與時(shí)俱進(jìn),敢于突破習(xí)慣的做法和過時(shí)的條條框框,才能在制度建設(shè)上有新的建樹。 二是創(chuàng)新調(diào)查研究的方法。 二、抓調(diào)查研究,提升決策力 調(diào)查研究是人大工作的基本功,是區(qū)人大常委會(huì)的謀事之基,成事之道。二是創(chuàng)新人大工作理念,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。也不能說不是好事,壓力變動(dòng)力就是這個(gè)意思。市人大的三會(huì)還是苦了我們。以加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),深入開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論和“創(chuàng)新服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”主題活動(dòng),以一系列主題活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作主動(dòng)性和積極性,提升人大機(jī)關(guān)的凝聚力、內(nèi)動(dòng)力和創(chuàng)新能力。辦公室圍繞常委會(huì)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配套改革、四期移民克難攻堅(jiān)、關(guān)注民計(jì)民生和民主法制建設(shè)等重點(diǎn)工作,積極發(fā)揮參謀助手作用和智力服務(wù)作用,為人大常委會(huì)在我區(qū)新一輪對(duì)外開放中搶占先機(jī),贏得主動(dòng),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮作用做出了貢獻(xiàn)。區(qū)三屆人大三次會(huì)議后,及時(shí)形成《代表審議發(fā)言摘要的報(bào)告》和《代表建議意見梳理分析報(bào)告》,把代表反映的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了歸納整理,在供區(qū)委、區(qū)政府工作參考的同時(shí)供區(qū)人大常委會(huì)優(yōu)選調(diào)研課題參考。調(diào)研成果除了為常委會(huì)履行職能服務(wù)外,辦公室還專門創(chuàng)辦了《人大調(diào)研》信息專報(bào),及時(shí)將人大調(diào)研情況和針對(duì)有關(guān)問題提出的建議直接向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送,以促進(jìn)有關(guān)工作的加強(qiáng)和落實(shí)。 二是增強(qiáng)了配合協(xié)作。辦公室堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),突破陳規(guī),與時(shí)俱進(jìn)地提出制定或修改相應(yīng)的規(guī)范性文件,從而有力地促進(jìn)了常委會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展和求真務(wù)實(shí)。為激發(fā)機(jī)關(guān)干部參與宣傳報(bào)道的積極性和主動(dòng)性,倡導(dǎo)和培養(yǎng)全體機(jī)關(guān)干部皆成“調(diào)研員”、宣傳員,機(jī)關(guān)建立和完善了宣傳稿酬制度,細(xì)化了稿件的分類和要求,制定了稿酬的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,明確了報(bào)道必須以工作動(dòng)態(tài)、自身建設(shè)、工作經(jīng)驗(yàn)、民主法制建設(shè)、人大代表先進(jìn)事跡為重點(diǎn),全方位、深層次、高水準(zhǔn)地對(duì)外宣傳全區(qū)人大工作情況。同時(shí),我們還與《三峽都市報(bào)》、《萬州電視臺(tái)》等媒體加強(qiáng)協(xié)作,對(duì)人大的重要工作和活動(dòng)加強(qiáng)了重點(diǎn)宣傳和跟蹤報(bào)道。 合并后公司重點(diǎn)管理工作: ⑴公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工和組織機(jī)構(gòu)及職能部門調(diào)整情況。 前三季度共收集合理化建議54篇,落實(shí)25篇。 做好合理化建議的反饋、督辦工作,務(wù)求反饋到位,年底前做 好合理化建議的評(píng)優(yōu)推薦活動(dòng)。 第三篇:辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料2014 加快信息化建設(shè) 促進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展 (XX省水利廳辦公室) 2014年初,XX省水利廳黨組提出實(shí)施以防汛為重點(diǎn)的全省水利信息化一期工程建設(shè),計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi),組建連接省水利廳與18個(gè)市水利局、有關(guān)大型水庫和廳屬單位之間的廣域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)防汛信息、辦公信息傳輸共享,異地防汛會(huì)商,內(nèi)部ip電話,初步實(shí)現(xiàn)防汛決策科學(xué)化、辦公自動(dòng)化、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化。 建設(shè)了移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng) 運(yùn)用gprs和vpn技術(shù),建設(shè)了安全、可靠的移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng),能夠使野外防汛和出差在外人員通過身份認(rèn)證,隨時(shí)登錄XX省水利廳內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),查詢、傳遞信息。使XX省水利網(wǎng)站成為宣傳河南水利的窗口,社會(huì)了解構(gòu)通河南水利的橋梁。實(shí)現(xiàn)了汛情信息的準(zhǔn)確快速的汛情傳遞,可實(shí)現(xiàn)30分鐘收集完成全省報(bào)汛站的水情數(shù)據(jù),使洪水預(yù)報(bào)預(yù)見期提前3個(gè)多小時(shí),為科學(xué)防控洪水,實(shí)現(xiàn)由單純防御洪水向控制管理洪水轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎(chǔ)。初步估算我省水利信息化的直接經(jīng)濟(jì)效益,僅各連網(wǎng)單位每年節(jié)約長途電話費(fèi)、郵寄費(fèi)、差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)就達(dá)400萬元左右。我廳在一期工程的整個(gè)決策過程中,充分發(fā)揮了專家技術(shù)人員的作用,先后組織編制了《XX省水利信息化規(guī)劃》、《XX省水利信息化一期工程可行性研究報(bào)告》,并組織專家論證,派技術(shù)人員外出考察,從而確保項(xiàng)目決策科學(xué)。 (五)突出重點(diǎn)、普及應(yīng)用是推進(jìn)水利信息化的目的 加快水利信息建設(shè)必須緊緊圍繞水利中心工作,以防汛為重 點(diǎn),以應(yīng)用為目的,邊建設(shè)邊應(yīng)用,以應(yīng)用促建設(shè)。 第四篇:辦公室2014年工作表態(tài)發(fā)言 辦公室2014年工作表態(tài)發(fā)言 辦公室主任羅祥 (2014年2月6日) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 今年的水務(wù)工作任務(wù)艱巨而繁重,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù),局黨委提出全系統(tǒng)各單位、各科室要高度重視,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全縣水務(wù)工作重點(diǎn)上來,按照“實(shí)、細(xì)、快、美”的工作要求,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)工作。文稿起草是辦公室的首要任務(wù),要進(jìn)一步提高水平,按照“高、新、實(shí)、準(zhǔn)、精”的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和各類計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料;要緊緊圍繞我局中心工作的重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn),有針對(duì)性地開展專題調(diào)研活動(dòng),形成有情況、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的建議和參考;信息工作要及時(shí)、高效,按照“提升高度、拓寬廣度、把握深度、確保精度”的目標(biāo)要求,努力提供及時(shí)、全面、高質(zhì)量的信息。圍繞強(qiáng)化工作的執(zhí)行力,辦公室將緊貼全局工作中心、總體部署和領(lǐng)導(dǎo)要求,在政務(wù)、黨務(wù)方面,超前細(xì)化分解重點(diǎn)工作任務(wù),并把督查落實(shí)作為保證措施、推動(dòng)工作的有效辦法和重要手段,對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況、實(shí)施完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促,及時(shí)反饋全局重點(diǎn)工作的落實(shí)完成情況,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)水平。 (4)抓好人事工作,做好薪酬改革、職工福利、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等管理工作。 由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)有些工作還不熟悉,思路和想法可能有一些淺薄之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)幫助。 (5)注重財(cái)務(wù)工作,通過外派財(cái)務(wù)工作同志外出學(xué)習(xí),請(qǐng)求上級(jí)部門給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)等手段,改變財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,抓好支局財(cái)務(wù)和各業(yè)務(wù)科室財(cái)務(wù)管理,管理好支局財(cái)務(wù)賬目,督促基層二次分配制度的合理落實(shí)。 以上發(fā)言如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正,并對(duì)承諾事項(xiàng)接收大家的監(jiān)督。辦公室的每位同志都要切實(shí)增強(qiáng)效率意識(shí),工作中努力做到“三快”:一是反應(yīng)快。責(zé)任是做好一切工作的前提和條件。同時(shí),以點(diǎn)帶面,對(duì)水利政務(wù)和水利各項(xiàng)工作起到示范作用,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和管理手段的改進(jìn),提高了工作效率。我省為了加快一期工程進(jìn)度,在計(jì)委沒
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