【正文】 立項、財政無科目的情況下，廳里采取爭取水利部和省財政補助，廳里籌措、市級配套等辦法，多方面籌措資金，先急后緩，以防汛為重點，確保了項目順利進行。 我省水利信息化一期工程建設緊緊圍繞水利中心扎扎實實開展工作，以防汛為重點，以應用為目的，在資金投入較少的情況下，取得了實效，得到各級領導肯定。《河南日報》7月23日第一版以《水利信息化建設擦亮防汛的眼睛》為題對我省水利信息化在防汛中的作用進行了報導。目前已連通5000多部電話。開發(fā)了不同比例尺的地理信息系統(tǒng)。通過幾年的建設和應用，有力地促進了河南水利現(xiàn)代化建設步伐。千方百計開展形勢 多樣的學習活動，抓主干、抓重點、嚴要求，同時，在第四季度剩余的時間里，對各部門進行摸底，為年初制定年度培訓計劃打好基礎，務求教育培訓專業(yè)性、實用性， 進一步做好合同的動態(tài)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題合同不予簽章， 并要求在簽訂租賃合同時，要具備租賃戶的身份證或營業(yè)執(zhí)照復印件，用原件存檔，進一步規(guī)范退租手續(xù)，杜絕先租后付現(xiàn)象。 繃緊安全生產這根弦不放松： 重新修訂了公司《安全管理制度》，完善三級安全網(wǎng)絡管理，并制 定高配、冷庫應急預案，為提升租賃單位的安全生產意識，組織制定了安全生產責任書同租賃單位進行簽訂。目前，公司下設兩個分公司，并設置辦公室、財務審計部、物管部職能部門。上半年，區(qū)人大常委會和機關共有150篇理論研討文章和宣傳報道在省級以上刊物、網(wǎng)站、電視臺登載發(fā)表和播出，極大地提升了區(qū)人大常委會的威信力和公信力，從而也從一個側面進一步提升了萬州的對外影響力和美譽度。在宣傳工作中，既要求稿件的高質量，還要求宣傳平臺的高層次，即強化“四主”宣傳方向。這種程序把執(zhí)法檢查與聽取和審議專項工作報告同質化，使執(zhí)法檢查趨同于聽取和審議專項工作報告前的檢查，容易弱化執(zhí)法檢查本身的權威性。對外，增強了與相關部門的配合協(xié)作，對內，增強了與各工委的溝通理解。 三、抓制度創(chuàng)新，提升軟實力 人大工作的政治性、法律性、程序性都很強，因此制度建設是推進人大工作的基礎性保障。通過對這些問題的調研，極大地提高了常委會監(jiān)督的水平和審議的質量。充分發(fā)揮機關黨委的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，上半年相繼組織開展了“解放思想、擴大開放”大討論演講賽、辯 論賽，慶七一“黨在我心中”詩歌朗誦會，改革開放30周年征文比賽，征集“我為萬州發(fā)展獻策”金點子，為四川地震災區(qū)捐款，學習抗震救災英模，喜迎奧運圣火，基層黨組織結對共建等活動，進一步激發(fā)了干部職工的愛黨愛國熱情和奮斗進取精神，增強了大局意識、創(chuàng)新意識和爭優(yōu)意識，提升了機關的凝聚力和向心力，為人大常委會機關充分發(fā)揮政務服務職能奠定了堅實的思想基礎和有力的組織保障。用市尺、橫尺和縱尺“三把尺子”對照全區(qū)“135”目標任務和打造“500億萬州”階段性目標任務找差距，對照機關思想和工作實際找不足，針對“二線”思想突出，干部缺乏激情、活力，工作缺乏協(xié)調配合等突出問題，找原因，論危害，抓整改，增強了干部職工的危機意識和緊迫感，為凝心聚力、振奮精神、創(chuàng)新服務、干事創(chuàng)業(yè)消除了思想障礙。不過，文章寫過程也是提煉和思考的過程，今年的工作經過這樣的過濾就系統(tǒng)化、規(guī)范化的定型化，實踐得以上升，反過來可以指導實踐。辦公室不容易走出去，每年一次這樣的機會，卻要給你布置幾篇作業(yè)，你說累不累嘛。 一是找準思想工作差距，增強危機意識。 四是激發(fā)機關整體合力，增強創(chuàng)優(yōu)意識。今年，區(qū)人大常委會從課題預選庫中篩選確定的重點工業(yè)企業(yè)運行、農村土地流轉、蔬菜基地建設、市場供應與價格監(jiān)管、公共衛(wèi)生工作、對口支援和招商引資等二十多個調研課題，均切中全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要問題。如涉農建設項目的建議、解決集裝箱港口建設問題的建議等重大調研信息，五次得到了市委常委、區(qū)委書記吳政隆的批示，引起了區(qū)政府及相關部門的高度重視，加快了對這些問題的解決和落實。一些制度的建立健全，分清了職責，理順了關系。比如執(zhí)法檢查工作，多年來形成了一個固定的模式，就是檢查結束之后，常委會會議要同時聽取審議法律實施主管部門的報告和執(zhí)法檢查組的報告，但聽取和審議的主要對象卻是法律實施主管部門的報告。 二是強化“四主”意識，把握宣傳方向。使人大工作在電視、報刊、網(wǎng)絡、廣播上形成了立體式、“地毯式”宣傳效應。 月份，兩家公司合并后，首先在集團公司領導下對公司領導班子成員進行分工，同時，結合公司經營情況對各職能部門進行調整，新成立物管部，綜合管理各物業(yè)點的房屋場地租賃工作。 抓好周六學習，創(chuàng)學習型企業(yè)： 為了更好地抓好周六學習工作，近期我們專（內容來源好）門發(fā)文確定學習對 象，要求做好考勤，同時統(tǒng)一了學習記錄單和學習心得記錄表，要求每季度經部門匯總后，報辦公室。 抓周六學習不放松，突出員工教育專業(yè)性。目前，這些目標已實現(xiàn)。 建設了全省防汛信息查詢系統(tǒng) 開發(fā)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)了對重要控制站水情信息實時監(jiān)控、氣象信息實時查詢、洪水過程實時跟蹤和對比分析及水庫水位動態(tài)顯示等功能，滿足了各級防汛人員動態(tài)了解防汛信息和領導防汛會商的需要。 （四）在其它應用系統(tǒng)建設方面 建設了連網(wǎng)單位之間ip電話系統(tǒng)，將連網(wǎng)單位的程控電話交換機與全省防汛計算機網(wǎng)絡進行互連，實現(xiàn)了全省水利連網(wǎng)單位之間ip電話無話費互連互通。2014年“7〃17”洪水防汛期間，李成玉省長、支樹平副書記等省領導同志利用新建的異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)與漯河、駐馬店、XX市領導和專家技術人員面對面的會商、決策、指揮。 （四）樹立了河南水利現(xiàn)代化新形象。 （三）資金投入是推進水利信息化的保證 水利信息化建設需要一定資金保證。我省水利信息化建設緊密結合防汛開展工作，全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現(xiàn)代化水平。為此，我代表辦公室全體工作人員就做好本職工作表態(tài)如下： 一要強化責任意識，事務服務務求有序。 三要強化效率意識，工作落實務求有力。 總之，我們辦公室將把思想統(tǒng)一到局兩委的要求和部署上來，在組織和領導的關心支持下，在各單位、各科室的協(xié)作配合下，努力做好各項工作，以積極進取的姿態(tài)為全局工作多做貢獻。適合經營工作需要，有效盤活人力資源，通過減員增效，逐步提高全局人均生產率。 第27頁 共2