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正文內(nèi)容

第一篇:上半年化工廠小結(jié)一、主要工作內(nèi)容與成果:(完整版)

2025-10-04 01:28上一頁面

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【正文】 都能夠保質(zhì)保量的完成。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中,工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。 逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。 4電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。 工段就組織員工召開了動員會,自從公司9月份組織開展的百日平安勞動競賽”以來。 3班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。 工段對設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)大有進(jìn)步,本年度。工段先后制做了崗位員工風(fēng)貌展板》班組考評展板》班組員工考勤展板》月度明星展板》首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。尤其我現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復(fù)雜化了而且釀成了事故,充分流露出我工段員工的應(yīng)急處置能力較差,同時也說明我工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是應(yīng)該反省一個的地方。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處分,更重要的要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到 (四)巡檢仍有死角。 或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,配合專工。也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù) 8努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。到此,認(rèn)識實習(xí)的理論部分全部講解完了,接下來就是進(jìn)廠參觀了,我們大家都很期待,作為一個化工人,我們這是第一次進(jìn)化工廠。在巨大的廢水處理池里,盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的廢水,看著實在恐怖。我問那兒的分析主任為什么不換電子天平,四臺分析天平換成一臺電子天平就足夠使用了,他說工廠沒錢。 我們在檢查同學(xué)們的實習(xí)報告冊時發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫作總結(jié)能力差,一是對自已所做大量工作不能如實寫出,二是不能提煉,三是寫出的內(nèi)容較空洞。學(xué)生專業(yè)知識和實踐的能力大大增強,尊師愛生的優(yōu)良品質(zhì)內(nèi)化為人文素質(zhì),向社會充分展示了我系當(dāng)代大學(xué)生的文明風(fēng)貌和人文素質(zhì)。 清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽。 二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力 在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責(zé)任。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。 八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù) 第22頁 共22頁。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。今年上半年,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。 九、加強精神文明建設(shè) 切實做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實際情況,深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。 三、狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理工作上水平 現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。綜合以上不足我們提出如下意見: 建議我系進(jìn)一步加強對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),使學(xué)生的實驗操作能力達(dá)到比較熟練的程度。 這次實踐我收獲了很多但辨證地看待這次工業(yè)實習(xí),我們不能回避一些不足之處,從學(xué)生實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題: 理論知識不夠牢固,很多淺顯的知識有時也要問車間師傅,這樣給師傅很不好的印象,從此可以看出我們同學(xué)在學(xué)校時不太注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),今后要加強這方面的學(xué)習(xí)。這么舊的設(shè)備能做的這么好,讓我們更加堅定了學(xué)習(xí)科技的信心。上下樓梯的時候也得小心翼翼,擔(dān)心會把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去,那就得不償失了。雖然只有10天的時間,但是在這段時間里,在工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識,感覺受益匪淺。另外許多的閥門與更換下來的備品備件都是可以修
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