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正文內(nèi)容

第一篇:xx村支部書記建設(shè)新農(nóng)村的心得體會(huì)(完整版)

  

【正文】 這樣幫助農(nóng)民,才是把癢撓到了正地方,農(nóng)民才高興,才會(huì)跟我們走。我們?cè)诎俸铣晒Φ亟M織群眾打井,我反復(fù)思考的問(wèn)題是:打了37眼井,鄉(xiāng)村沒(méi)有拿一分錢,都是群眾自己拿的錢,干部?jī)H組織組織,群眾就那樣對(duì)我們感恩,而我們有時(shí)干的事,就是不讓群眾拿一分錢,群眾不僅不領(lǐng)情,反而罵娘,這到底是為什么呢。我直觀上感到種水稻是條路,找到該農(nóng)戶經(jīng)過(guò)算帳比較,種水稻效益還真不錯(cuò),于是我們就號(hào)召群眾種水稻,二三年后這些地還真的全種上了水稻。當(dāng)時(shí)正是農(nóng)民點(diǎn)花生和種西瓜的季節(jié),由于天氣持續(xù)干旱無(wú)雨,農(nóng)民花生點(diǎn)種不上,種西瓜都是用桶拉水,村里的電也停了好長(zhǎng)時(shí)間,農(nóng)民累一天,還得摸黑吃飯,我看在眼里,急在心里,同情之心不禁油然而生。 “三清五改”是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。我認(rèn)為要抓好新農(nóng)村建設(shè),主要有以下四點(diǎn)體會(huì): 政府主導(dǎo)、農(nóng)民積極參與是搞好新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。農(nóng)民增收是當(dāng)前“三農(nóng)”工作的一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn)。 第二篇:如何做好村支部書記的心得體會(huì) 現(xiàn)在大家基本公認(rèn),如何把農(nóng)民組織起來(lái),是破解三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)鍵問(wèn)題之一。 96年我到**鄉(xiāng)大胖村兼任村支書,當(dāng)時(shí)主要是負(fù)責(zé)組建兩委班子,班子建成后想為群眾辦點(diǎn)實(shí)事,辦點(diǎn)啥事呢。由小到大、由少到多、由低到高、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍規(guī)律,也是我們?cè)趯?shí)踐中必須遵循的規(guī)律。對(duì)于廣大農(nóng)民群眾來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)沒(méi)有比這個(gè)事更急的事了,解決了這個(gè)事,就是為農(nóng)民解燃眉之急。否則,小的需要、低層次的需要還沒(méi)有滿足,就硬向農(nóng)民注入大的、高級(jí)的東西,就很可能敗事。我描述這么多,只是想說(shuō)一句話:如果政府能夠花錢圍繞西瓜做文章,就是做到了農(nóng)民的心坎上,就容易有效地把農(nóng)民組織起來(lái),農(nóng)民就會(huì)跟黨和政府走。還是那句話,要把農(nóng)民組織起來(lái),叫他們跟黨和政府走,制定規(guī)劃和政策一定要從實(shí)際出發(fā),符合群眾的需要,要合民心、符民愿。時(shí)不我待,聯(lián)系打井隊(duì),分組召開群眾大會(huì),村組干部忙乎起來(lái),短短十天時(shí)間三個(gè)組打了37眼塑料管(家民稱之為對(duì)口抽)井,這些井不僅解了當(dāng)時(shí)群眾的燃眉之急,而且在以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了極為重要的作用。 由于我愛好哲學(xué)思考,這些成功的經(jīng)驗(yàn),加之失敗的教訓(xùn),通過(guò)反復(fù)比較,使我逐漸懂得這樣一個(gè)道理:干工作辦事情必須照唯辯證法規(guī)律辦事。我們組織百合群眾打井,所以能把群眾組織起來(lái),所以能贏得群眾的心,就是因?yàn)槲覀兗比罕娝?,干群眾所需。有時(shí)農(nóng)民的需要可能很小、很土、很低、很簡(jiǎn)單,身處上層的領(lǐng)導(dǎo)往往看不起農(nóng)民的這些需要,認(rèn)為這些需要是早已過(guò)時(shí)的東西,是落后的東西。如果我們當(dāng)時(shí)組織打標(biāo)準(zhǔn)化的石管井,很可能就組織不起來(lái),因?yàn)檗r(nóng)民不僅資金上有問(wèn)題,而且石管井管的面積大,打在誰(shuí)的地里也成問(wèn)題。毛主席總結(jié)大躍進(jìn)的失誤時(shí)有一段話,他說(shuō):“一定要每時(shí)每刻關(guān)心群眾利益,時(shí)刻想到自己的政策措施一定要適合當(dāng)前群眾的覺悟水平和當(dāng)前群眾的迫切要求。從大胖栽種水稻這件小事來(lái)看,我們還領(lǐng)悟到,作決策辦事情一定要遵循由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。由于規(guī)模太大,栽的質(zhì)量很低,還由于精力和財(cái)力上的原因,澆水不及時(shí)也不充足,管理跟不上,結(jié)果成活率不到10%,活下來(lái)的幾顆樹后來(lái)群眾也都拔掉移裁到家里了。 第15頁(yè) 共15頁(yè)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),一定要從正反兩個(gè)方面總結(jié),既要看到成功的經(jīng)驗(yàn),更要看到失敗的教訓(xùn),這樣才容易看清規(guī)律。農(nóng)民是最講實(shí)際的,他們一看種水稻還真行,大家就很快都跟了上來(lái)。這段話同樣適合于今天,我感覺甚至就是對(duì)今天的人們說(shuō)的?,F(xiàn)在我們那個(gè)地方遍地打的都是這種井,這表明這種井符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際情況。否則,小的需要、低層次的需要還沒(méi)有滿足,就硬向農(nóng)民注入大的、高級(jí)的東西,就很可能敗事。對(duì)于廣大農(nóng)民群眾來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)沒(méi)有比這個(gè)事更急的事了,解決了這個(gè)事,就是為農(nóng)民解燃眉之急。由小到大
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