第一篇：0月年招商工作計劃(完整版)
【正文】 方面重新贏得競爭優(yōu)勢； 大量面臨轉移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。圍繞地熱綜合開發(fā)，用好我市中國地熱城、國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向，包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。市級各有關經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構，進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的一條龍服務，確保項目落地生根。對重大項目要成立專門服務機構，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。對于今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進領導小組，有效推進中國國電投資100億元的2times。建立和完善簽約項目落實責任制，成立各級簽約項目落實督查領導小組，明確一把手為第一責任人，分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位，實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。 三是突出以商招商。以涇渭XX縣區(qū)、灃渭XX縣區(qū)、高XX縣區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈，突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶我市，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。 一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。 商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經(jīng)營狀況 客戶所設的專柜開始營業(yè)，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經(jīng)營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發(fā)現(xiàn)結果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。 商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶 找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調(diào)查，獲?。ū菊鞠蚰扑]：）相關的招商信息。 ③進行市場調(diào)查工作，尤其是呼市同類型項目的市調(diào)工作，并在此基礎上進行科學而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營，避免經(jīng)營同質化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。 住 招商目標重點以**、大理、麗江開過酒店、特色客棧的人群為主。1gt。創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，給客戶以普遍優(yōu)惠的原則 。 招商進度、質量、費用統(tǒng)一控制 構建的平臺與政府形成互動 二：招商階段、招商目標和時間安排 第一階段：招商信息發(fā)布，收集各地信息資料 第二階段：接待各個地區(qū)準招商客戶，商談招商細節(jié) 第三階段：簽訂招商加盟合同 在XX省各地區(qū)至少2家加盟商 10月8日—10月18日第一階段 10月19日10月28日第二階段 10月29日11月8日第三階段
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