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正文內(nèi)容

電力局綜合工作計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 神文明建設(shè)四項(xiàng)工作,推動(dòng)同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作再上新臺(tái)階。 (七)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。 (六)強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí),加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)管理 積極開展供電所、部室內(nèi)外同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,確保通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核,力爭(zhēng)1項(xiàng)專業(yè)管理工作成為國(guó)家電網(wǎng)公司專業(yè)管理標(biāo)桿。俗話說(shuō),“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,這里的規(guī)矩就是制度。要做到施工前查安全措施是否到位,施工中查安全生產(chǎn)有無(wú)隱患,施工后查安全跟蹤是否到位。堅(jiān)持警企聯(lián)手、社會(huì)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)厲打擊涉電違法犯罪行為,繼續(xù)深入開展線下樹、線下違章建筑專項(xiàng)治理活動(dòng)。因此,我們要通過(guò)各種媒體大力宣傳電氣化建設(shè)給農(nóng)村帶來(lái)的變化和給農(nóng)民帶來(lái)的好處,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與、支持新農(nóng)村電氣化建設(shè)的積極性,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。堅(jiān)持“電網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)改造并舉”的原則,是我們建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)。以組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行深入調(diào)查和總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),科學(xué)制定20**年**農(nóng)排計(jì)量改造工作計(jì)劃,推動(dòng)排灌計(jì)量裝置“四統(tǒng)一”工作全面開展。20**年,我局要把預(yù)算管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容來(lái)抓,要從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控和預(yù)算考評(píng)四個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行環(huán)環(huán)把關(guān),環(huán)環(huán)緊扣,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。電力部門作為服務(wù)行業(yè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們義不容辭的社會(huì)責(zé)任。 (四)認(rèn)真做好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐 20**年9月16日,我局被國(guó)網(wǎng)公司命名為一流縣供電企業(yè),創(chuàng)一流難,保一流更難,為順利通過(guò)20**年同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,我局按照上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定出科學(xué)、先進(jìn)的指標(biāo)體系,進(jìn)一步完善一流常態(tài)考核管理辦法,并抓好落實(shí)。在全縣范圍內(nèi),積極開展標(biāo)桿供電所創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐步實(shí)現(xiàn)供電所工作考核指標(biāo)化、器具管理定置化、管理系統(tǒng)信息化、服務(wù)內(nèi)容公示化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理整潔化。三是完成10kv線路電容器的自動(dòng)投切工作,實(shí)現(xiàn)10kv線路無(wú)功負(fù)荷最佳補(bǔ)償,進(jìn)一步提高電壓質(zhì)量,降低電能損耗。為了抓好反腐倡廉,我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo),全力抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。四是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)。 20**年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七大作出戰(zhàn)略部署的第一年,也是落實(shí)“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,更是我局發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。二是營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。要在完成用戶擴(kuò)容的同時(shí),新增電子簽章、手寫簽批和短信平臺(tái)等功能,進(jìn)一步提高工作效率,實(shí)現(xiàn)真正意義上的無(wú)紙化辦公。按照科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化管理流程,改善管理方式,完善工作措施,深化閉環(huán)管理,加強(qiáng)過(guò)程控制管理。一是繼續(xù)研究同業(yè)對(duì)標(biāo)與一流建設(shè)有機(jī)結(jié)合的方法和途徑。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),履行服務(wù)承諾,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,構(gòu)建和諧供用電關(guān)系。我縣電力設(shè)施多,管理任務(wù)重,如果稍有疏忽,就會(huì)給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。 (三)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益 一是繼續(xù)加大營(yíng)銷力度。加快龍馬220kv、城南和劉集110kv變電站35kv和10kv線路的配套切改進(jìn)度,確保按計(jì)劃如期投運(yùn)。按照“因地制宜、統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)”的原則,在廣泛征求村委會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定每個(gè)村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)方案,
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