電力局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 能力得到大的提高，真正形成講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、想干事、能干事、干成事的堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。 三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主要措施 （一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 按照供電公司的部署，成立以黨委書記為第一責(zé)任人的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。 加大制約、監(jiān)控力度。深入開展效能監(jiān)察，開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。 組長：））））） 成員： （二）、找準(zhǔn)存在問題，抓好落實(shí)整改 領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種方式征求各方面的意見，根據(jù)反饋意見深入查找工作中存在的差距和問題。創(chuàng)新能力是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、賦予創(chuàng)造性的關(guān)鍵內(nèi)容。 ⒉提高領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)執(zhí)行能力。 一、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作思路 以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照供
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