電力局辦公室年終總結(jié)_(完整版)
【正文】 電鍋爐能耗，提高供暖效果，我們將以前的高耗能電鍋爐全部更換為低耗能煤鍋爐，施工過(guò)程中，我們及時(shí)組織有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家、安裝單位進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)加班加點(diǎn)按時(shí)完成工程任務(wù)，年降低費(fèi)用100多萬(wàn)元；為完成大田莊220kv變電站的37畝征地手續(xù)，我們多次與省市縣村進(jìn)行聯(lián)系，往返上百次，終于如期將征地手續(xù)卷宗辦齊交到了國(guó)土資源部，順利完成了該站37畝占地的指標(biāo)批復(fù)手續(xù)；為提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合我局工作實(shí)際，對(duì)客戶服務(wù)中心、**頭供電所營(yíng)業(yè)廳按要求進(jìn)行了改造，順利通過(guò)了上級(jí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；及時(shí)采取措施，組織有關(guān)人員加班加點(diǎn)、維修改造，搞好辦公場(chǎng)所維護(hù)保養(yǎng)，各辦公場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了冬天不漏雨，夏天包溫暖，達(dá)到了冬暖、夏涼、燈明、路平、常年供水，一切生活辦公正常進(jìn)行，我全局一線生產(chǎn)服務(wù)工作的開(kāi)展提供了良好的后勤保障。堅(jiān)持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我的手里發(fā)生、不讓前來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落、不讓全局形象在我這里受到影響”的辦事原則，強(qiáng)調(diào)事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務(wù)。到今年，我局共有青年文明號(hào)單位15個(gè)。與各單位司機(jī)簽訂了責(zé)任狀。 20xx年主要工作任務(wù)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì) 主要措施： （1）、加強(qiáng)辦公室人員教育和管理。制定科室電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每科室每月不得超過(guò)200元，超過(guò)部分由科室自己負(fù)擔(dān)。 （1）各樓層常明燈，由各樓層科室早晨上班時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)掉，按科室每科室負(fù)責(zé)一周，發(fā)現(xiàn)常明燈，扣值班科長(zhǎng)100元。 油料的領(lǐng)用。 （二）格執(zhí)行派車單制度： 電力局所有車輛從元月1日起，司機(jī)沒(méi)有派車單私自出局，查處一次扣司機(jī)50元。 （2）各科室除天氣情況外，一般白天上班不準(zhǔn)開(kāi)燈。 （三）在全局開(kāi)展節(jié)能降耗，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。 （2）、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。 （四）、建立車輛檔案。 搞好政務(wù)公開(kāi)。我們緊緊抓住信息工作為全局服務(wù)這個(gè)根本，在求真、求實(shí)、求準(zhǔn)、求深上下功夫，廣泛搜集，加強(qiáng)溝通，努力提高寫(xiě)作水平，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，
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