電力局二○○三年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 安全生產(chǎn)月”各項工作，嚴格要求各單位加強安全監(jiān)督管理，尤其要加強工作現(xiàn)場“三措”的落實，確保安全無事故；嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規(guī)程，尤其對本局“”事故進行了深入分析討論，認真對照檢查，深刻吸取教訓；同時在XX縣區(qū)懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產(chǎn)標語，營造了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳教育氛圍。并投入資金12萬元，按規(guī)定要求給各生產(chǎn)單位配齊了安全工器具及消防設備，為各項工作的安全進行奠定了基礎。有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù)，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預控措施。 加強了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。 ——供電可靠率：%。——售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。 圍繞以上經(jīng)濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作： （一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。并依據(jù)規(guī)定對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導，逐步規(guī)范了兩票管理。 完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。全局共處理因滑坡、車禍引起的倒桿斷線4處，導線對地距離不夠8處，變臺對地距離不夠19處，更換破損電桿6基，扶正桿基44基，更換導線6檔，處理破股導線6處，增補、緊固拉線228處，更換瓷瓶75片，更換避雷器15組，更換跌開13組，更換、調(diào)整高壓引流15處，并清除了沿線樹障。 編制了運行典型操作票。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產(chǎn)技術(shù)管理職責得到進一步明確，有力地促進了生產(chǎn)技術(shù)管理和設備維護工作的順利進行。二是學習民勤經(jīng)驗，以XX縣區(qū)電力局的管理模式為依據(jù)，結(jié)合我局實際，認真補充完善了各種基礎資料和技術(shù)檔案。完成新建10千伏線路185公里，新裝變臺66臺，完成了66個村社的通電線路。2003年1月1日開始，全省居民用電城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價政策正式實施，這是擺在我們面前的一道難題。同時在城關供電所開始采用微機開票，并在人民路增設了微機開票營業(yè)網(wǎng)點，受到了XX縣區(qū)用戶的好評?！吧a(chǎn)經(jīng)營責任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和黨風廉政建設”三項責任制的基本內(nèi)容之一，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有力措施。2003年，我們切實把各項工作同職工切身利益緊密結(jié)合起來，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設法為職工謀利益。 （七）認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓領導干部廉潔自律工作。 （九）充分發(fā)揮工會等組織的作用，加強民主管理，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。 （十）以精神文明建設為載體，培植一流的企業(yè)形象。 過去的一年中，我們的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻；二是人員素質(zhì)不平衡，良莠不齊，尤其是自動化及先進技術(shù)人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理；三是制度落實和各項管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象。根據(jù)人員變動及時調(diào)整了黨委中心組成員，堅持每月學習一次。在職代會上由職工代表聽取和審議全局的工作報告和局財務預決算及招待費等開支情況的報告。一是堅持了黨風廉政建設責任制，2003年年初在簽訂安全生產(chǎn)指標等責任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機關各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設責任層層分解，逐級落實到每個黨員干部肩上，形成了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織
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