百?gòu)?qiáng)支局長(zhǎng)清華培訓(xùn)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 理念，拓寬領(lǐng)域。 一、感悟清華，傳承校訓(xùn)。 2018年支局收入計(jì)劃906萬(wàn)、目標(biāo)925萬(wàn)，%。清華校園很大，初來(lái)幾天不識(shí)路，總會(huì)有人熱情地為你指路。 金融業(yè)的變化主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。 陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理》進(jìn)一步啟迪了我的管理思維，開(kāi)拓了我的管理視野，在全省三互三問(wèn)爭(zhēng)先進(jìn)位的發(fā)展氛圍中，追求進(jìn)步必須實(shí)施標(biāo)桿管理。這次培訓(xùn)，除了給我們安排學(xué)習(xí)之外，還為大家提供了一個(gè)很好的互動(dòng)交流平臺(tái)。我將把在清華的學(xué)習(xí)當(dāng)作新的起點(diǎn)，以嶄新的精神面貌努力工作、學(xué)習(xí)，并把清華精神帶到今后的工作中，秉承走出清華門，帶走清華魂，以求真務(wù)實(shí)，立足本職，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，努力爭(zhēng)取在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)。為了現(xiàn)場(chǎng)感受升國(guó)旗的莊嚴(yán)氣氛，大家不辭辛苦凌晨二點(diǎn)半起床出發(fā)。四是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)培養(yǎng)追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理文化；五是實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿目標(biāo)必須抓好精細(xì)化管理這個(gè)重要環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)是不需要營(yíng)銷的，沒(méi)有新觀念，就沒(méi)有新突破，未來(lái)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力將不在以擁有的實(shí)際資產(chǎn)來(lái)衡量?？梢哉f(shuō)，清華園里這樣一種文明的氣息、一種人文關(guān)懷，會(huì)讓你
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