百?gòu)?qiáng)支局長(zhǎng)清華培訓(xùn)心得體會(huì)(文件)
【正文】 作中管理上的經(jīng)驗(yàn)，感想很多。這次培訓(xùn)，除了給我們安排學(xué)習(xí)之外，還為大家提供了一個(gè)很好的互動(dòng)交流平臺(tái)。 五天的時(shí)間，因?yàn)槎虝憾腋?，五天的時(shí)間，因?yàn)槎虝憾陡姓湎?。我將把在清華的學(xué)習(xí)當(dāng)作新的起點(diǎn)，以嶄新的精神面貌努力工作、學(xué)習(xí)，并把清華精神帶到今后的工作中，秉承走出清華門，帶走清華魂，以求真務(wù)實(shí)，立足本職，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，努力爭(zhēng)取在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)。不僅知識(shí)上得到了充實(shí)，更在思想上得到進(jìn)一步的升華。為了現(xiàn)場(chǎng)感受升國(guó)旗的莊嚴(yán)氣氛，大家不辭辛苦凌晨二點(diǎn)半起床出發(fā)。 三、加強(qiáng)交流、收獲友誼。四是通過標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)培養(yǎng)追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理文化；五是實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿目標(biāo)必須抓好精細(xì)化管理這個(gè)重要環(huán)節(jié)。未來的路如何走?；ヂ?lián)網(wǎng)是不需要營(yíng)銷的，沒有新觀念，就沒有新突破，未來的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力將不在以擁有的實(shí)際資產(chǎn)來衡量。 比如劉海峰教授的《互聯(lián)網(wǎng)+郵政與商業(yè)模式重構(gòu)》，陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理》，閆和平教授的《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何做好代理金融網(wǎng)點(diǎn)支局長(zhǎng)》，郭雷教授的《管理者四項(xiàng)技能》，高教授的《心理資本與壓力應(yīng)對(duì)》等課程都使
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