【正文】 ，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級局年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)及各個(gè)階段的具體工作任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他工作任務(wù)。 20XX年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊(duì)伍廉潔奉公，工作務(wù)實(shí)高效，在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。 三、嚴(yán)以律已，認(rèn)真開展反腐倡廉工作 古語云。 （四）積極做好信訪維穩(wěn)、化解矛盾糾紛工作 一是嚴(yán)格落實(shí)工作制度。另一方面認(rèn)真開展衛(wèi)片執(zhí)法工作，對2011年度部級衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)的違法用地，積極配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行整改查處，今年對2011年度部級衛(wèi)片違法用地共整改38宗，其余違法用地已全部立案查處。堅(jiān)持把所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，更好的推動(dòng)工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)?？傊?，一年來，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。 勤。 積極采取了“走出去，請進(jìn)來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對標(biāo)，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識，找到了差距。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。%。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。 六是開展行業(yè)對標(biāo)，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。全年查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價(jià)在售電量增長30%的情況下，%。三是營銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營效益成效顯著 首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。%。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。 積極采取了“走出去，請進(jìn)來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對標(biāo)，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識，找到了差距。對在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資；對在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì)，大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。 其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。 積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。能帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞，實(shí)干精神強(qiáng)，對本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。一是自覺學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是下到一線施工現(xiàn)場的時(shí)間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實(shí)事還有欠佳。加強(qiáng)理論與實(shí)際相結(jié)合，不斷提高政治理論水平，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。對20XX年度的部級衛(wèi)片任務(wù)，認(rèn)真開展外業(yè)調(diào)查工作，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，所轄區(qū)內(nèi)涉及圖斑共78個(gè)，其中塘棲鎮(zhèn)37宗，崇賢街道41宗。按照維穩(wěn)工作要求，堅(jiān)持不懈執(zhí)行信訪值班、每天信訪排查、重大信訪報(bào)告、所落實(shí)專人接訪等制度。其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。身為國土所所長，在為過去一年工作中的成績感到欣慰的同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識到，我們所在工作中也還存在一些一足：如隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，與當(dāng)前電子辦公作為主要工作方式的大環(huán)境有些不相適應(yīng)。 xx年度的主要工作目標(biāo)任務(wù)是。我所制定了食品市場崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報(bào)電話對外公布。此項(xiàng)工作任務(wù)已按時(shí)完成，該驗(yàn)照的達(dá)百分之百。通過學(xué)習(xí)提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。堅(jiān)決執(zhí)行上級決策。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報(bào)查辦，本人都能身先士卒。時(shí)常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機(jī)關(guān)在不同時(shí)期的工作切入點(diǎn)。做到請吃不到、送禮不要?！肮ど趟鶎?shí)行所長負(fù)責(zé)制”。 規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。此項(xiàng)工作任務(wù)已按時(shí)完成，該驗(yàn)照的達(dá)百分之百。通過學(xué)習(xí)提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。堅(jiān)決執(zhí)行上級決策。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報(bào)查辦，本人都能身先士卒。時(shí)常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機(jī)關(guān)在不同時(shí)期的工作切入點(diǎn)。做到請吃不到、送禮不要。即負(fù)總責(zé)，主持全面，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級局年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及各個(gè)階段的具體任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他任務(wù)。我所制定了食品市場崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報(bào)電話對外公布。上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個(gè)體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。 三、自我職責(zé)履行情況 2007年初，根據(jù)縣工商局的安排，我調(diào)入**工商所主持，在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮，完XX縣區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他。本人的一慣作風(fēng)是無論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦。 一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗(yàn)照貼花任務(wù)。身先士卒，率先垂范。一是制定了2007年目標(biāo)責(zé)任制，按照縣局的制度，制定了階段性的安排，制定了人員崗位責(zé)任制。自開展“陽光收費(fèi)”以來，成立“陽光收費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬余元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的百分之七十。讓消費(fèi)者舉報(bào)方便快捷，使消費(fèi)者放心消費(fèi)。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。 2007年，是對農(nóng)村食品安全重點(diǎn)整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。 五、自廉從政情況 工商所是工商局的派出機(jī)構(gòu)，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。二是主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h政匯報(bào)工作。 驗(yàn)照貼花工作。在工商所，作為所長對整個(gè)工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動(dòng)，無論是對所內(nèi)干部還是對社會(huì)都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。主要做法是： （一）、發(fā)揮班長帶頭作用 勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。 “陽光收費(fèi)”。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個(gè)。 2007年度的主要工作目標(biāo)任務(wù)是。 xx年，是對農(nóng)村食品安全重點(diǎn)整治的一年，我所接受