電網(wǎng)公司某年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報材料(完整版)
【正文】 風現(xiàn)狀，開展討論，開展批評與自我批評，查找領(lǐng)導班子、部門和員工在作風建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了加強作風建設(shè)的具體措施和辦法。通過作風教育月學習活動的開展，增強了公司的凝聚力、向心力，團隊精神突出；增強了員工主人翁責任感和執(zhí)行力，開拓外部市場成效顯著。今年16月份，通訊員小組共采寫了《jy3500系列35kv組合變電站qc成果發(fā)布獲一等獎》、《繼遠公司被確定為省科技創(chuàng)新試點單位》、《繼遠電網(wǎng)榮獲XX市質(zhì)量管理獎》等通訊報道72篇，其中，省電力公司信息網(wǎng)站采用8篇、安徽電力報2篇、機關(guān)黨委視點聚焦簡報2篇、本公司網(wǎng)站24篇、《繼遠廣場》32篇，收到“主人翁責任”主題教育征文28篇，提高了品牌知名度，擴大了公司影響力，樹立了公司良好形象。員工培訓做到部門每周培訓一次，公司每月輪訓一次。公司部門內(nèi)部員工經(jīng)常輪流上臺傳授自己開展業(yè)務心得，共享成功喜悅。通過對公司管理制度的不斷完善，進而規(guī)范公司的各項經(jīng)營行為
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