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電力公司人力資源部經(jīng)理競聘演講稿(完整版)

2025-10-04 00:39上一頁面

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【正文】 員們,我不禁有些慚愧,思想?yún)R報專題雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。不過我想,人生總是在無數(shù)個第一次中超越 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。在知識飛速更新的年代,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊。之后,我調(diào)整了心態(tài),真正融進了他們的集體之中。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程,我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的 崗位能手。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。謝謝大家。 著手于醫(yī)院人事制度改革。 作為結(jié)防院工會副主席,在我院被XX省總工會授予院務(wù)公開先進單位稱號的基礎(chǔ)上,積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。20**年被XX市人事局聘為監(jiān)察員。 易接受新知識和新觀念,符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革。人才評價機制。評聘分開制度。規(guī)模適中。結(jié)構(gòu)合理。人員管理制度。合理流動機制。在人員聘用過程中,堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。 三、競聘后的工作設(shè)想與思路 如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領(lǐng)全科員工,實施以下工作設(shè)想和思路: (一)確定一個工作重點。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質(zhì)。 20**年非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。 參與了《XX市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作,經(jīng)過精簡機構(gòu),醫(yī)院行政輕裝上陣,同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。 一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
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