班子三嚴三實原因分析對照檢查材料(完整版)
【正文】 問題與不足，大力加強干部隊伍作風建設。 我們的主要做法。用專題教育成績指導街道的各項工作落實，用工作落實的成果促進專題教育的深入開展。個別同志對權力觀的理解和認識有一定的偏差，對權力的來源認識不夠，把崗位僅當作組織對自己的肯定，對權為民所賦，權為民所用的理解不夠透徹，工作中對組織負責多、對上級負責多，但對基層、對群眾負責卻往往做的不夠到位?？傮w來看，領導班子謀事創(chuàng)業(yè)的意識是比較強的，比較實的，但在市場經(jīng)濟條件下，特別是在現(xiàn)實條件下，遇到困難較多，有些同志就有了畏難思想、退縮思想，有繞著走現(xiàn)象，只關心自己一畝二分地，全局意識不濃，有事不關己思想，怕出事就安于現(xiàn)狀創(chuàng)勁不夠，工作中有還成、差不多的思想，標準不高、要求不嚴，犯形式主義。但由于業(yè)務量大，所以許多干部有重業(yè)務輕理論學習的傾向，業(yè)余時間用于看書寫論文，用于政治學習的時間不夠充足，或者學習粗枝大葉，流于形式，在運用科學理論武裝思想、洗滌靈魂上與組織要求還存在較大差距。 、奮斗意識有所下降 醫(yī)院班子成員在剛上任時，一般都有艱苦奮斗精神，盡心盡力查找問題并用心解決，各項工作都能較好地開展。這些問題一定程度上影響了領導班子履職盡責，必須深刻反盛切實改正。切實端正學風，要在常學常用上做文章，把項目建設思路、招商思路、富民思路轉化為客觀實際，轉化為指導循環(huán)經(jīng)濟項目建設工作，轉化為踐行以民為本的實際行動，把學習成果應用到服務發(fā)展、服務項目、促進產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟的工作上來。每年初確定部門重點調研課題，每位領導班子成員要領銜課題深入產(chǎn)業(yè)園開展調查研究，形成高質量的調研報告。五是著力解決產(chǎn)業(yè)園服務不到位的問題，加強客商引入、立項審批、土地預審、財稅征收、建設工程管理、規(guī)劃監(jiān)督檢查等方面監(jiān)管，進一步充實招商服務職能，強化產(chǎn)業(yè)園環(huán)境管理，堅決打擊強買強賣、違法亂占亂建、干擾施工等違法行為，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)園良好的社會環(huán)境。對需長期解決的，立即著手制定工作規(guī)劃，積極做好準備、抓緊實施。針對邊查邊改中發(fā)現(xiàn)的問題、工作中需要規(guī)范的一些問題和這次活動中的一些創(chuàng)新之舉，及時總結經(jīng)驗，建立健全長效機制。把黨建工作納入領導班子、領導干部目標管理，完善督促檢查和考核評價機制，全力推動黨建工作任務落實。認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，切實落實十不準要求，嚴肅干部任用工作紀律，確保選出信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。健全長效機制，嚴格落實黨員干部的警示教育和誡勉談話制度，建立健全監(jiān)察、審計等執(zhí)法監(jiān)管部門聯(lián)動機制，嚴厲查處違法違紀案件，始終做到為民務實清廉。嚴格會議審批，提高會議效率。嚴格執(zhí)行區(qū)委《關于嚴明黨的政治紀律確保令行禁止政令暢通的通知》要求，落實帶頭學習、迅速傳達、制定措施、定期報告、對照檢查、嚴肅追究六條措施，時刻做到六個決不允許，自覺在思想上、行動上同中央、省委、市委保持高度一致。
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