班子建設(shè)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 心組學(xué)習(xí)制度，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的基本理論，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)會(huì)用這一思想指導(dǎo)新的實(shí)踐。不該會(huì)上討論的內(nèi)容，也能做到個(gè)別及時(shí)溝通，沒(méi)有因此產(chǎn)生矛盾，既提高了工作效率，也真正解決了問(wèn)題。班子的其他副職也都以大局為重，以事業(yè)為重，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作，敢于進(jìn)言，敢于堅(jiān)持不同意見(jiàn)，促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化，并按照各自的分工，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。其中：完成800畝經(jīng)濟(jì)林種植任務(wù)；完成新大棚基地的后續(xù)掃尾工作；完成毒害草10000畝挖掘任務(wù)；完成高標(biāo)準(zhǔn)牧民定居50戶；完成部分片區(qū)的自來(lái)水改造工作；完成信用村的信用創(chuàng)建工作，現(xiàn)達(dá)到95%； 完成了農(nóng)民合作社的轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)功能，由幫扶型轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)型；完成農(nóng)村戶用沼氣池80座，使用率達(dá)到100%；完成社區(qū)服務(wù)大廳的新建工作。 領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，重點(diǎn)在“一把手”，班長(zhǎng)首先要帶好
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