獨家原創(chuàng)-淺談新農(nóng)村建設(shè)項目管理(完整版)
【正文】 各級審計機關(guān)的必審內(nèi)容。 【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè)項目管理策略 項目是發(fā)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，使經(jīng)濟社會快速發(fā)展的強力支撐。 建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央根據(jù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的階段特點，為解決“三農(nóng)”問題而明確提出重要戰(zhàn)略舉措。 新農(nóng)村建設(shè)項目管理存在的問題 、項目不求實際 新農(nóng)村建設(shè)包含內(nèi)容很廣，在確定年度建設(shè)重點時，往往突出某一方面，而忽視其它，各地都要實施某一類項目。 、項目分配不公 新農(nóng)村建設(shè)項目管理權(quán)在上，但實施主體在下。 、缺乏長效管理機制 投資新建與后期管理、維護已迫在眉睫。隨著黨中央、國務(wù)院“三農(nóng)”政策“多予少取放活”的深入貫徹落實，推進新農(nóng)村建設(shè)的步伐將會進一步加快。新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵豐富、領(lǐng)域廣泛，既有產(chǎn)業(yè)新發(fā)展、建設(shè)新社區(qū)、培育新農(nóng)民，又有樹立新風(fēng)尚、構(gòu)建新體制。三是要進一步強化項目推進力度。實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)是全面而偉大的目標，重在整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。積極組織發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，加大勞動力技能培訓(xùn)，實現(xiàn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)，促進農(nóng)民增收。 【參考文獻】 [1]徐瑞祥尤建新2006管理發(fā)展與工業(yè)工程論壇 [2]付英《河南農(nóng)業(yè)》2006年9期 [3]王主力《農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備》2008年11期 [4]劉百靈西南交通大學(xué)工商管理2005 [5]蔚承祥孔怡張昕《安徽農(nóng)學(xué)通報》2007年18期 第11頁 共11頁。把政府支持與農(nóng)民意愿結(jié)合起來，在項目確定前，廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見，請教于民，發(fā)動群眾獻計獻策，出金點子，提合理化建議。 、拓寬渠道 項目建設(shè)，資金是關(guān)鍵。為促進新農(nóng)村建設(shè)項目工作扎實有效、規(guī)范有序，市、縣、鄉(xiāng)三級都要建立新農(nóng)村建設(shè)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，并要建立相關(guān)部門單位涉農(nóng)項目及投資的規(guī)劃、計劃銜接和信息溝通制度，促進各司其職，各負其責，形成合力。新農(nóng)村建設(shè)又是一項著眼長遠的發(fā)展任務(wù)，只有通過一個個具體的項目，才能一步一個腳印，避免抓而不實。 、優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境 新農(nóng)村建設(shè)的項目計劃管理要堅持規(guī)劃先行，逐步整村推進，結(jié)合自然山水資源，做到因地制宜，群眾認可、滿意。農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付后，村級財力有限，其后期道路、水利設(shè)施、綠化的管理和養(yǎng)護資金無來源。在新農(nóng)村建設(shè)項目分配不公上主要存在項目資金未做到封閉運行，報賬制管理形同虛設(shè)。審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近兩
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