獨家原創(chuàng)-人事部門服務意識交流材料(完整版)
【正文】 三年、五年是難以做到的。作為領導干部要時刻清醒地認識到：在個人與組織的關系上，一個人的成長和進步離不開組織的培養(yǎng)和造就；在職務與能力的關系上，一個人的工作能力不是隨著職務的提升而自然提高，官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了；在工作與成效的關系上，一個人肯干事是態(tài)度、想干事是熱情、會干事是能力、干成事才是本事，這種本事靠上級封不出來，靠權力壓不出來、靠自己吹不出來，只有靠實實在在做人、認認真真做事，才能逐步得到提高。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為，甚至決定一個人的命運。激情是吹動船帆的風，船就不能行駛；激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。是經(jīng)過不斷地探索和總結，為避免在職稱評審工作中出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象，人事局在職稱評審前后實行兩次公示的制度。 以下是我總出來做好人事工作的方法： 一、是要帶著責任做工作。如同靈感可以催生不朽的藝術，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。心態(tài)正確就會寧靜而安詳，感到生活溫暖；就會迸發(fā)出干勁和活力，感到工作愉悅。 五、是要帶著正氣做工作。一個干部在一個崗位屁股還沒坐溫，各方面情況還沒來得及熟悉，就調動，他怎么能夠做好工作呢。專業(yè)技術干部在一些地方和部門處于被忽視、被冷落和待遇上吃虧甚至受歧視的境地。
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