獨家原創(chuàng)-論行政干部下派學習鍛煉的必要性(完整版)
【正文】 洞悉企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)。 作為一名來自機關(guān)的干部，由于角色的特殊性，企業(yè)有可能對我們在尊重的同時并不寄予期望，如果我們自身把握不好，缺乏對此項工作的正確認識和務(wù)實的作風，就會出現(xiàn)“你當客、我做客”的現(xiàn)象，走走過場，最后一事無成。能不能培養(yǎng)造就一批真正有本事、靠得住的干部是決定一個地方發(fā)展好與壞、快與慢的最根本的問題。這個障礙體現(xiàn)在機關(guān)的工作作風不是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不是以服務(wù)企業(yè)為前提。營造和諧的勞資環(huán)境，維護勞資雙方的權(quán)益，營造一種奮發(fā)向上、力爭上游、艱苦創(chuàng)業(yè)、和衷共濟的企業(yè)精神，培養(yǎng)員工的認同感和歸屬感，增強企業(yè)的凝集力和親合力。只有通過發(fā)展，才能讓老百姓的生活水平提高，才能把一個地方建設(shè)得更好，各項工作才能上得去。三是努力學習，與時俱進。四是創(chuàng)新模式，激發(fā)活力，全力以赴做好企業(yè)黨建工作。經(jīng)濟是衡量發(fā)展的重要指標，而沒有企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展就是無源之水、無本之木。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的堡壘作用，為企業(yè)的發(fā)展積蓄力量、創(chuàng)造條件、 第三，行政干部下派企業(yè)學習鍛煉是深化作風建設(shè)，進一步鍛煉干部、轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)企業(yè)、推動發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過行政干部下派到企業(yè)，改變有的部門科室人員那種門難進、臉難看、事難辦地對待企業(yè)的現(xiàn)象，讓我們整個機關(guān)從單個的細胞元素開始發(fā)生變化，然后發(fā)生大面積的質(zhì)變，行政干部下派企業(yè)學習鍛煉是對政府履行公共管理職能與服務(wù)職能的積極探索、。所以，下派企業(yè)學習鍛煉，對政府履行公共管理職能與服務(wù)職能的積極探索，是后備干部培養(yǎng)的一種方式，對于促進全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提高行政執(zhí)法單位的服務(wù)水平和后備干部的綜合素質(zhì)具有十分重要的意義。徹底打消“外來客”和“臨時工”的觀念，迅速轉(zhuǎn)變角色，淡化身份差異，擺正位置，正確處理好協(xié)管和主管的關(guān)系，做到盡職不越位，協(xié)助不惜力，把企業(yè)當作自己的家，轉(zhuǎn)變來企業(yè)“鍍金”的看法。只有這樣，才能夠不做“門外漢”，贏得企業(yè)老板的尊重和支持；才能夠進入工作角色，做好幫扶企業(yè)的工作；才能夠打開工作局面，當好企業(yè)的服務(wù)生。 因為政府部門與企業(yè)之間的管理體制、運行機制和從事的工作都有十分明顯的區(qū)別，為了適應(yīng)環(huán)境，必須首先從學習入手，盡快熟悉工作，進入角色。通過了解企業(yè)的基本情況，有的放矢的進行學習，不斷的完善自己。在招聘企業(yè)管理人員和員工時，黨支部要積極介入，當好企業(yè)主的參謀，幫助推薦黨員到企業(yè)工作，通過各種辦法吸引企業(yè)員工向黨組織靠攏，廣大黨員團結(jié)在黨組織周圍。作為一名下派到企業(yè)的行政干部，要堅持以服務(wù)企業(yè)為已任，圍繞企業(yè)需求開展服務(wù)，扎實為企業(yè)辦實事、辦好事，發(fā)揮人員熟、信
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