法院院長記功事跡(完整版)
【正文】 通程序簡易審等改革，大力提高審判效率。崗位目標(biāo)管理辦法等制度將嚴(yán)格管理與獎懲激勵相結(jié)合，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上合理調(diào)動干警工作積極性，使多辦案、快辦案、辦好案蔚然成風(fēng)?！?，擲地有聲的話，更主要是劉院長在與干警們幾個月相處中處處表現(xiàn)出的率先垂范、勤政務(wù)實的工作作風(fēng)贏得了干警們的信任。綠色、亮麗的干警宿舍小區(qū)和現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的審判辦公大樓成功建成并入住，辦公、住宿條件一躍為全市基層法院一流；隊伍建設(shè)取得明顯成效，隊伍士氣蓬勃向上，先后有多名干警受到省、市、縣表彰獎勵，并首次奪得“政法隊伍建設(shè)流動紅旗”；內(nèi)部管理健全規(guī)范，司法改革深入推進(jìn)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的審判工作機(jī)制逐步形成；案件質(zhì)量效率全面提高，司法為民工作卓有成效開展，群眾滿意度不斷上升……法院的變化得到了上級法院和地方黨政及人民群眾的充分肯定和稱贊，2003年以來先后被評為“全市人民調(diào)解工作先進(jìn)集體”、“全市涉訴上訪專項審判工作先進(jìn)集體”、“縣維護(hù)社會穩(wěn)定工作先進(jìn)集體”、“全市綜合治理模范單位”、“全省法院審判公開工作先進(jìn)集體”、“全省法院兩庭建設(shè)先進(jìn)集體”。2003年2月，他高票當(dāng)選縣人民法院院長，2004年2月，他在縣人大會上作的縣人民法院2003年工作報告獲高票通過。 為了尋求法院發(fā)展方向，作好新班子的工作決策，院長不辭勞苦，用大量時間進(jìn)行調(diào)查研究，很快就摸清了法院的基本情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上有針對性地提出了“審判重服務(wù)、隊伍強(qiáng)素質(zhì)、改革謀發(fā)展、遷建促升位”的整體工作思路。 眾多改革中引人矚目的地方主要體現(xiàn)在四個方面。他先后在全院推行了中層干部誡免談話制度、違紀(jì)干警待崗學(xué)習(xí)制度、執(zhí)法監(jiān)督員聘任制度等，并全面修訂和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，推行干警違紀(jì)院領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度，遏制了隊伍和工作中的不良現(xiàn)象，促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提高和各項工作的良性開展。隨著改革的深入，工作機(jī)制不斷完善，干警積極性得到調(diào)動，潛力得到進(jìn)一步發(fā)揮，法院各項工作顯現(xiàn)出極強(qiáng)生機(jī)和活力。同時告訴他們，個人或家庭有什么困難，可隨時找他和組織，組織和他一定會盡力幫助解決，絕不要再做違法違紀(jì)的事。在黨員先鋒工程活動中，他還發(fā)出致全院干警的公開信，請全院干警對他進(jìn)行監(jiān)督。只要是自己干警的事，不管是工作內(nèi)，還是工作外，只要找到他，他總是當(dāng)作自己的事，樂意幫忙。 殫精竭慮抓遷建 2004年10月13日，是法院搬“新家”的日子。在這種情況下，很多干警對遷建工程沒有信心，懷疑將會修成“胡子工程”。直到后來紅旗車徹底“罷工”，才不得不考慮買新車。他不達(dá)目的誓不罷休的精神最終打動了國家、省、市計劃部門，他們通過認(rèn)真審查，給予了法院200萬國債資金支持。在工地，劉院長總是有用不完的精力、使不完的勁，可離開工地，他常感到困和累，他曾說：“工程完工，我一定要好好休息兩個星期”。 第12頁 共12頁?，F(xiàn)在工程已完工，法院也搬進(jìn)了
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