案件專項治理和防范工作匯報材料(完整版)
【正文】 子會、機關(guān)全體員工會、全市信用社主任等三個會議，對會議精神進行了再學(xué)習(xí)、再部署。 （四）創(chuàng)新機制。二是配合省聯(lián)社開展了2005年度決算真實性審計。 （七）力挽損失。 （三）安全管理方面存在隱患。 （三）構(gòu)筑風險管理機制。 第5頁 共5頁。 （四）切實防范操作風險。按照新的ga防范達標要求，全市x%信用社達不到標準；存在守庫值班空檔、營業(yè)網(wǎng)點進出人員管理不嚴、對各類檢查不堅持驗證、個人印章隨意存放和混用、各類安全登記簿不按規(guī)定填寫等現(xiàn)象；部分員工對防范器材使用不夠熟練、應(yīng)付突發(fā)事件能力不強。在重點查處x等五個信用社違規(guī)經(jīng)營事件、盧市信用社xx以違規(guī)貸款方式挪用信用社資金x元事件、xx信用社違規(guī)使用壞賬準備金事件、x信用社信貸員xx及x信用社信貸員xx違規(guī)放貸案中都較好地堅持了這一原則。四是對全市x名高管人員開展了離任審計。一是領(lǐng)導(dǎo)責任防線，實行市聯(lián)社和農(nóng)村信用社“一把手”負責制；二是內(nèi)部審計防線，xx年4月成立稽查大隊，x名稽查人員全部專職化，同時制定《xx市農(nóng)村信用社稽查大隊管理辦法》，對稽查人員的權(quán)利、義務(wù)、責任作出了明確規(guī)定
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