標(biāo)準(zhǔn)隊長競聘報告范文精選3篇(完整版)
【正文】 上臺階。長途用車，提前準(zhǔn)備，保證路途順暢。我定期組織駕駛員對車體，輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài)，車輛進廠維修頻率同比下降了 23%。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生，實現(xiàn)了年均出車3000多次，行車32萬多公里安全無事故。二是開展系統(tǒng)的安全教育。 （一）建章立制 狠抓落實 不斷規(guī)范用車 我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員人，承擔(dān)著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。1994年入伍，在部隊分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運助理員，2000年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)任汽車駕駛員，2009年任公司車輛管理員至今。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營管理平臺建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動員工積極性的重要舉措。守時守紀(jì)，讓職工放心。 （二）安全管理 常抓不懈 確保安全行車 在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線，營造安全生產(chǎn)的氣氛，確保了車輛安全無事故。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時，進行針對性的安全教育。二是保障了各類會議用車需要。 （四）精打細算 用心維護 節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車 在車輛日常管理工作中，我精打細算，不斷提高車輛維護維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費用開支，取得了良好的效果。一是保持良好的車容車貌。四是為11部車安裝了魯通卡etc和琴島通etc，大大提高了車輛進出通道的速度，提高了辦事效率，爭取了更多工作時間。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣，確保行車安全。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》，全面落實車輛安全管理責(zé)任制，進一步增強責(zé)任人車輛安全管理意識和責(zé)任感。 （四）為全公司中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。 在演講的最后，我借此機會非常感謝一直以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心與幫助，也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。能以*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，對局黨組織的決定堅決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)。 二、努力加強警隊管理工作的人性化 強化管理工作是抓好經(jīng)警隊工作的重要組成部分，特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊，有較強調(diào)剛性管理，我在抓好管理工作的同時，在局里和股里的統(tǒng)一安排下，經(jīng)常組織隊員開展政治學(xué)習(xí)和體能訓(xùn)練，配合局領(lǐng)導(dǎo)對警隊開展針對性的思想政治工作和形勢教育，多從工作、生活和學(xué)習(xí)方面關(guān)心隊員，切實做到以人為本，在全隊營造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。 謝謝大家 隊長競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風(fēng)，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮，創(chuàng)造性開展了各項工作。當(dāng)今社會是飛速發(fā)展的年代，知識層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新，要做到與時俱進，積極適應(yīng)工作的實際需求，夯實政治理論知識，把理論知識學(xué)習(xí)作為一項政治任務(wù)去落實，在工作實踐中強化它，培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)，盡心盡力做好本職工作。 四、深入基層，聯(lián)系群眾，牢固樹立為民服務(wù)的思想。 六、認清自我，擺正位置，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。 第15頁 共15頁。同時要調(diào)查了解下屬的意見和建議，準(zhǔn)確及
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