杜院長述職報告(完整版)
【正文】 正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強(qiáng)了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺，團(tuán)結(jié)合作。 （一）根據(jù)“管理年”活動的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了實(shí)施方案、提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。 （二）狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。通過證實(shí)，只有相互交流、才能進(jìn)一步提高弱勢科室醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。 加強(qiáng)教學(xué)科研創(chuàng)新，招賢納才，精心構(gòu)筑人才與科技高地。次，科內(nèi)業(yè)務(wù)講座。為有效解決醫(yī)院目前發(fā)展空間狹小的現(xiàn)狀，更好地發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，根據(jù)縣城整體發(fā)展規(guī)劃，按照“立足現(xiàn)狀，著眼長遠(yuǎn)，整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的思路，醫(yī)院積極與上級有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)多方努力，新建醫(yī)技樓、門診大樓、住院樓各1幢，門診樓和醫(yī)技樓現(xiàn)已竣工，住院樓現(xiàn)已完成主體及室內(nèi)外粉刷工程，相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施正在實(shí)施，目前就醫(yī)院建設(shè)工作已初步完成，可望2011年6月實(shí)施整體搬遷；為弘揚(yáng)中醫(yī)文化、積極推進(jìn)專病?？平ㄔO(shè)，今年醫(yī)院爭取到省中醫(yī)藥管理局專病?？疲祻?fù)理療科）建設(shè)項(xiàng)目30萬元，為創(chuàng)建特色爭取到了一定的資金和設(shè)備。利用院周會、支部會、科室早會，發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織全院醫(yī)護(hù)人員逐條學(xué)習(xí)，請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范，組織科室主任介紹自己在長期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會，讓大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。對經(jīng)濟(jì)上有困難的病人，醫(yī)務(wù)人員慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心，體現(xiàn)真情，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。 （六）從沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品； （七）沒有在招商引資的幫辦服務(wù)企業(yè)中以本人或他人名義領(lǐng)取報酬； （八）沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女、其他親友及身邊工作人員謀取私利，或者放任、縱容其利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法得益； （九）沒有違反公務(wù)宴請活動有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒； （十）沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動； （十一）無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。 雖然自己一年來做了一點(diǎn)微不足道的工作，但距離黨政組織及廣大人民群眾的就醫(yī)需求還相差甚遠(yuǎn)。 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)長效機(jī)制。重點(diǎn)引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員弄清醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動地位，醫(yī)護(hù)人員處于主動地位，正確樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。 六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。舉行醫(yī)療“三基”考試。在人才培養(yǎng)上，我院采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)人才的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，增加了醫(yī)院的人才力量，積極舉辦院、科相關(guān)學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)“三基”理論考試與訓(xùn)練，精選出理論水平較高，基本功扎實(shí)，有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉闪α浚绞〖皣鴥?nèi)著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的
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