杜院長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 22:54本頁(yè)面
【正文】 舉辦了全縣中醫(yī)藥知識(shí)暨技能競(jìng)賽，以此激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情。次，“三基”實(shí)踐操作訓(xùn)練。舉行醫(yī)療“三基”考試。次，科內(nèi)業(yè)務(wù)講座。人次，接受醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育。人次，市級(jí)。在人才培養(yǎng)上，我院采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)人才的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，增加了醫(yī)院的人才力量，積極舉辦院、科相關(guān)學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)“三基”理論考試與訓(xùn)練，精選出理論水平較高，基本功扎實(shí)，有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉闪α?，到省及?guó)內(nèi)著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能。 加強(qiáng)教學(xué)科研創(chuàng)新，招賢納才，精心構(gòu)筑人才與科技高地。同時(shí)，我院基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大，投入巨資，購(gòu)買一臺(tái)cr成像系統(tǒng)、血流變等醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備的購(gòu)置標(biāo)志著醫(yī)院在醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量等方面的發(fā)展，邁上了新的臺(tái)階，隨著城北XX縣區(qū)新院址的落成、醫(yī)院的整體搬遷將進(jìn)一步改善醫(yī)療環(huán)境。今年，康復(fù)科開(kāi)展三伏貼病冬病夏治500人次；內(nèi)科成功開(kāi)展急性心肌梗塞溶拴治療10余例；骨外科開(kāi)展胃穿孔巨大潰瘍修補(bǔ)術(shù)1例、陳舊性骨折骨不連矯形術(shù)5例、肩鎖關(guān)節(jié)脫位修復(fù)及內(nèi)固定術(shù)10例、慢性皮膚潰瘍?nèi)睋p皮瓣轉(zhuǎn)移修復(fù)術(shù)6例、腹股溝斜疝合并子宮圓韌帶巨大囊腫修補(bǔ)及切除術(shù)1例、高位復(fù)雜肛瘺根治術(shù)3例；婦產(chǎn)科開(kāi)展靜脈復(fù)合麻醉用于無(wú)痛人流50例、盆腔灌注治療盆腔炎80例、苦參湯陰道灌洗治療陰道 6 炎1500例、艾灸至陰穴糾正胎位異常110例，以上新項(xiàng)目、新技術(shù)的開(kāi)展大大提高了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在加強(qiáng)醫(yī)療合作的同時(shí)，我院醫(yī)護(hù)人員充分挖掘自身潛力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用有利條件和先進(jìn)技術(shù)，積極開(kāi)展醫(yī)療新項(xiàng)目，引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)，我院在原有的肝病專科、風(fēng)濕病專科的基礎(chǔ)上，新成立了康復(fù)科這些科室均取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)證實(shí)，只有相互交流、才能進(jìn)一步提高弱勢(shì)科室醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。 五、做大做強(qiáng)醫(yī)院，加強(qiáng)友好合作。因此，我院真正讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人抓醫(yī)療質(zhì)量、處處抓醫(yī)療質(zhì)量、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。我院始終堅(jiān)持以病人為中心，把每一位病人的康復(fù)放在第一位，醫(yī)護(hù)人員想病人所想，急病人所急，為病人所為，把每一位病人的病情治療放在心上。 （二）狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí)指派專職審核人員，每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。此項(xiàng)工作已納入了月考核，對(duì)評(píng)比分?jǐn)?shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批評(píng)；為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心服務(wù)。至目前，共進(jìn)行督查15次，分別抽查了10個(gè)臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。 （一）根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了實(shí)施方案、提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則，該公開(kāi)的都在院務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受全院職工監(jiān)督。充分發(fā)揮院務(wù)會(huì)一班人的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)相關(guān)會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)合作。 三、加強(qiáng)班子管理，調(diào)動(dòng)班子工作積極性
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