服務(wù)質(zhì)量評價制度5篇(完整版)
【正文】 01 室在10日內(nèi)進行整改情況驗收，發(fā)現(xiàn)尚未整改的進行效能告誡談話，情節(jié)嚴重、拒不整改的形成書面材料上報分局黨組，限期調(diào)離現(xiàn)工作崗位。 第六條服務(wù)態(tài)度（25分，扣分至本項扣完為止，下同）思想作風(fēng)正，大局觀念強，服務(wù)態(tài)度優(yōu)，遵紀守法好的得滿 99 （一）群眾評議采取以下四種方式進行： 在注冊窗口設(shè)臵意見箱，安裝登記窗口服務(wù)質(zhì)量電子評價系統(tǒng)，所有窗口工作人員自覺接受服務(wù)對象的評議。服務(wù)質(zhì)量評價制度5篇 第一篇：服務(wù)質(zhì)量評價制度XX市工商行政管理局羅莊分局登記注冊窗口服務(wù)質(zhì)量評價辦法 第一條為了加強登記注冊窗口服務(wù)的規(guī)范化管理，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，落實工作責任，營造良好的服務(wù)環(huán)境，制定本辦法。 定期征求行風(fēng)監(jiān)督員意見，根據(jù)行風(fēng)監(jiān)督員的評議結(jié)果確定加減分。 第十二條評價結(jié)果使用 每季度得票前兩名的為本季度“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗位”。 第二篇：服務(wù)評價管理制度培訓(xùn)班項目服務(wù)評價制度 一、總則 為加強對管理，促進企業(yè)施工生產(chǎn)能力和施工承包水平的不斷提高，特制訂本辦法。⑷、審議評價意見，并據(jù)此提出獎勵或處罰意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核和批準。 七、評價過程 立項 ⑴、立項，既可由項目經(jīng)理和項目班子申請，也可由公司確定，在雙方協(xié)商一致的前提下進行。⑸、評分 評價委員會或評價組在綜合項目的評價結(jié)果后，形成評價分數(shù)（以100分為標準），其計分方式為：①、定量指標體系nt1=∑mi∝i=1公式中：t1：定量指標得分n：評價指標個數(shù)mi：：第i項評價指標∝：指標對應(yīng)的權(quán)數(shù)②、定性指標體系1t2=∑nn公式中：t2：定性指標得分n：評價指標個數(shù)n：每項指標的得分值③、綜合評價分數(shù)：t=（t1+t2）/2對于已進行期中項目評價的，則期中和完工后的評價分值各占50%的比例；未進行期中評價的，此分值為最終實得分。 （一）圖像質(zhì)量評價每月一次。 一、班級、學(xué)科要開展多層次、多形式的定項評比活動，以此加強對知識、技能、情感態(tài)度和價值觀等綜合素質(zhì)的監(jiān)控。并報教導(dǎo)處審閱，通過后存檔。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1