村委會文書年終總結(jié)(完整版)
【正文】 見所聞在家鄉(xiāng)示范帶頭在新建的300多畝新果園內(nèi)種下100多畝西瓜，同時還加大了果園的管理力度。村干部的值 班制度應運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務的前提下抽出 一部分時間來兼顧自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村“兩委”班子成員都要定期（一年）在一定范圍內(nèi)進行述職報告，接受群眾監(jiān)督。將農(nóng)業(yè)、計劃生育、糾紛調(diào)解、經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構調(diào)整等工作進行分工，責任落實到人，以此來提高工作效益。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組并組工作總動員、研究，討論通過撤并方案，以老村為單位分別推選組長候選人。在各行各業(yè)大力倡導“以人為本”，樹立正確群眾觀的前提下，處理好村干部與村民的關系更具有現(xiàn)實意義和實際意義。為了使撤村并村后村總支、籌委會的工作能更好地開展，總支書由鎮(zhèn)黨委副書記兼任，文書工作由鎮(zhèn)干部兼任?；I委會組成人員清醒地認識到了這點，擺正位置，既要承擔起村委會的職責，又要為換屆后選舉產(chǎn)生的村委會打下良好的基礎。因此在兩委成立之初，由鎮(zhèn)黨委牽頭，明確專人負責，從個人能力、區(qū)域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和廣大群眾意見，篩選兩委組成人員，對他們分別談話，促進工作開展。盡管村經(jīng)濟困難，還是向他們贈送紀念品，對個別有思想包袱的村干部，村黨總支主要負責人主動上門拉家常、話政策、求意見，使其逐步理解。要將上級黨委和政府有關“三農(nóng)”工作的政策和工作任務及時傳達和落實；加強村黨組織建設，增強其戰(zhàn)斗力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取群眾意見，了解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當?shù)墓ぷ鳌? 六是處理好籌委會與村民小組的關系。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務管理制度》等22個制度。重大村務問題取得一致意見后，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，通過后再由村委會組織實施。為了強化黨總支的自我約束能力，通過設立意見
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