村干部管理經(jīng)驗文稿(完整版)
【正文】 以上的有5人，%，3645歲之間的有27人，占28%，4655周歲之間的有58人，占60%，35歲以下的年齡段的有6人，%，初中以下文化程度85人，高中（中專）文化程度的有3人，大專以上文化程度的8人。留在家里的大多數(shù)村民屬于進取精神不強、思想不夠解放、文化程度不高、年齡偏大的村民，從客觀上造成了村干部后備力量的嚴重匱乏，從而導至有時在換屆時村干部難選的尷尬境界。 村干部工作熱情不夠高。圍繞本鎮(zhèn)本村資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)特點，大力開展生豬、肉牛養(yǎng)殖及無公害蔬菜栽培技術(shù)的培訓力度，整合各部門技術(shù)力量，深入到村，進行培訓指導使每個村干部都熟悉掌握了1至2門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，成為具有“雙帶”能力的典型，增強了引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。三是區(qū)級財政應(yīng)拿出一部分資金，承擔在職村干部繳納養(yǎng)老保險費用的20%。三是建立健全監(jiān)督約束機制。二是區(qū)委黨校在條件可能的情況下開設(shè)村干部大專學習班，著力實現(xiàn)“一村一名大專生”，提高村干部的文化素質(zhì)與理論水平。通過“一幫一”、“一帶一”等形式讓大學生村官盡快進入村干部角色，為農(nóng)村干部隊伍注入新的活力。嚴格對村干部的工作經(jīng)費實行監(jiān)管，落實“一事一議”制度，實行離任經(jīng)濟責任審計，對違規(guī)違紀行為予以懲處。 （三）建立村干部考核激勵機制，強化監(jiān)督管理。組織廣大村干部學習黨的十七大、十七屆四中全會精神、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)、村級民主管理等內(nèi)容，促進村干部進一步解放思想、開拓視野，增強責任感與使命感。我鎮(zhèn)絕大多數(shù)村村集體收入不高，其主要收入來源于財政轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費，村干部年平均工資也只有3500元左右，一般村干部工資甚至更低，再加上有些村近年來加大通村公路的建設(shè)力度，債務(wù)負擔極為嚴重，村干部工資收入很微薄。由于村干部大多數(shù)年齡偏大，這些村干部缺少敢闖敢干的冒險精神，盡管各級部門給他們提供了很多的技術(shù)培訓，大多數(shù)存在學時感慨萬千，學后無行動局面。目前，村民渴求致富的愿望很高，黨組織要求村級干部要具備帶頭致富，帶領(lǐng)
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