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改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式研究學習心得(完整版)

2024-09-30 22:24上一頁面

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【正文】 。三是部分干部干勁缺乏、作風不實。三是管理監(jiān)督制約機制不完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體決策的落實在一些具體工作中操作難度增大,如計劃生育工作、重點工程政策處理、村級選舉特別是村委會選舉工作等。一是科學界定黨政職責。三是健全完善干部激勵機制。根據(jù)上述原則,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能確定為基本性職能和附加性職能兩大類。 (三)理順條塊關系 1、合理設置站所機構。一是建立健全重大工作事項通報制度。二是積極培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織和各種社會中介服務組織。 第6頁 共6頁。四是建立健全村干部激勵機制。 (四)改善鄉(xiāng)村關系 1、堅持黨對農(nóng)村的領導,建立良性運行、充滿活力的村級組織工作機制。二是精簡撤并。 3、確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能行使到位。一是實事求是的原則。二是強化人大監(jiān)督職能。改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式、增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)調控力,應堅持“有所為、有所不為”的原則,著眼于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共管理職能、增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務能力,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,健全法規(guī)制度,完善運行機制,加強自身建設,實現(xiàn)“小政府,大社會、大服務、大保障“的目標。 (三)調控缺乏有效手段 從實際情況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對內(nèi)部、部門站所、
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