工商局加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的階段性匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 化建設(shè)，提高了公文辦理速度。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)工作人員大都能掌握勝任本職崗位的業(yè)務(wù)技能，“紅盾人才培訓(xùn)計(jì)劃”正在得到有序落實(shí)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)時(shí)的服務(wù)窗口基本實(shí)現(xiàn)了辦事群眾“一看就清楚，一問就明白，一聽就服氣，一辦就滿意”的要求，深受企業(yè)的歡迎。此舉不但解決的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村辦照難的問題，而且簡化程序便于管理，廣泛受到了社會(huì)各界的好評。在學(xué)習(xí)、教育、評議的過程中，我們嚴(yán)格按照要求成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂工作方案，保證時(shí)間、內(nèi)容、措施“三落實(shí)”，學(xué)習(xí)、認(rèn)識、整改“三到位”。三是抓住“四大”活動(dòng)的契機(jī)，以機(jī)關(guān)股室為單位舉辦專題講座，組織機(jī)關(guān)工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)商標(biāo)廣告管理、食品市場監(jiān)管，反傳銷等專項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高其綜合管理的能力。通過制定《窗口工作人員守則》、《首辦責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格規(guī)定窗口人員日常工作行為和工作責(zé)任。 其次，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推行“便民五措施”。 二是在狠抓工作落實(shí)上搞創(chuàng)新。通過實(shí)行平時(shí)監(jiān)督，每月匯總，季度考評、年終評比的形式，全面反映各個(gè)部門以及所屬人員的工作實(shí)績，結(jié)合實(shí)際給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并與干部推薦和評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)時(shí)，原創(chuàng)：要圍繞政府職能的轉(zhuǎn)變，突出服務(wù)與高效兩大特點(diǎn)，建章立制。 下一步，我們將繼續(xù)按照省局《關(guān)于加強(qiáng)全省工商行政管理系統(tǒng)機(jī)關(guān)建設(shè)的決定》的要求，緊跟市局的部署，加大力度加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，努力把海豐局建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、信用型、服務(wù)型、節(jié)約型”的高效行政機(jī)關(guān)。 三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)要以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為落腳點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制。 總結(jié)近兩年來在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)方面的工作，我們有著以下三點(diǎn)體會(huì)： 一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)要以轉(zhuǎn)變觀念為著力點(diǎn)，抓好重點(diǎn)建設(shè)。在具體實(shí)施的過程中，我們堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，及時(shí)抽調(diào)精干人員組成工作小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人的工作格局，有力地提高了執(zhí)行事項(xiàng)的辦理效率。 三、抓三項(xiàng)創(chuàng)新，提高機(jī)關(guān)工作管理效能 “效能”是“效率”“效果”“效益”的綜合反映，是衡量工作結(jié)果的尺度。一方面，窗口人員按要求統(tǒng)一著裝、佩證上崗，對辦事群眾用語文明，熱情有禮，服務(wù)周到；另一方面，實(shí)行服務(wù)承諾制、特事
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