對煤礦群安工作的思考(完整版)
【正文】 也就成了各煤礦工會工作的重要內(nèi)容之一。如果我們把群安工作放在不適當(dāng)?shù)牡匚?，無限度地夸大其作用，就會喧賓奪主，并和行政安全管理相沖突，甚至阻礙行政安全部門發(fā)揮正常的管理職能，到頭來，不但于事無補，反而會打亂一個礦正常的安全秩序。難度之三是礦井底下的工作環(huán)境分散，點多、線長，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督，就是上級強調(diào)“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”的情況下，領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)也只能在一個點上。群安工作不僅僅是成立一個機構(gòu)，建立一個組織，即所謂形成了一定的網(wǎng)絡(luò)，更重要的是讓“群眾”真正都來關(guān)心安全，參與到安全中來，也就是要把群眾發(fā)動起來，大面積開花結(jié)果。這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。煤礦群安工作的形成既離不開群安部門日常的具體業(yè)務(wù)，又不能沒有職工群眾的普遍參與，它是廣義和狹義的結(jié)合，只有這樣，才能體現(xiàn)群安工作的“群眾”意義。這也就是說，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這樣的工人不要說讓他們參與管理安全，就是對自己的許多行為也都往往不能很好地加以約束。2群安工作的定位由于煤礦行業(yè)的特殊性，安全就成了煤礦管理中十分突出的一項工作。群安不能代替行政安全管理。群安對行政安全的監(jiān)督，也體現(xiàn)了工會的監(jiān)督維護職能。其次是各層次的機構(gòu)要長期地運轉(zhuǎn)，不能重建立、輕管理，不能為建立而建立、為網(wǎng)絡(luò)而網(wǎng)絡(luò)，要克服只有機構(gòu)不干事的形式主義或者那種只發(fā)紅頭文件、成立組織、編出人員名單而工作沒有計劃、沒有安排、也沒有實施方式和方法的虛假群監(jiān)現(xiàn)象。只能是通過一系列豐富多彩富有吸引力的活動，讓職工主動參與進來。其內(nèi)容要豐富多彩，形式靈活多樣，并開展方便，以讓更多的職工群眾參與進來，自編自演、自樂，也就是讓群眾真正地“熱”起來，最后達到“自己受教育”的目的。4應(yīng)該注意的幾個問題（1）群安不等于行政安全管理，更不是行政安全管理部門下設(shè)的一個安全管理機構(gòu)。但有些礦認為群監(jiān)就是群安，只要成立了群監(jiān)機構(gòu)，該礦的群安工作就算到位了。有的礦群安流于形式，因而安全屢出問題，而出了問題后又只是在行政安全管理上找原因，卻不在群安工作上下功夫，結(jié)果只能是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。 第8頁 共8頁。而搞
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