崗位練兵實(shí)施方案(完整版)
【正文】 帶著情緒來(lái)，帶著微笑走。 第二階段。比武競(jìng)賽（10月上中旬）。 六、組織領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：馬秀林 副組長(zhǎng)：姜愛(ài)君、商士安 成員：郭剛、馬力、董良、于平吉、姜梅、石志敏、李欣 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽組織組： 組長(zhǎng)：商士安 副組長(zhǎng)：姜梅 成員：石志敏、于瑞業(yè)、李欣、方森 七、幾點(diǎn)要求 （一）提高認(rèn)識(shí)。按照公司統(tǒng)一部署，決定在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。 。 （三）檢查評(píng)比 根據(jù)全廠崗位練兵和技術(shù)比武開(kāi)展情況，在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，針對(duì)各部門崗位練兵的實(shí)際情況，對(duì)組織崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng)、富有成效的給予重獎(jiǎng)，對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。 （二）組織實(shí)施 。 一、指導(dǎo)思想 以公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各部門、各工種、各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力，實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo)，推動(dòng)全廠各
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