【正文】 則按“三違”處罰。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 負(fù)責(zé)隱患排查治理，隱患臺(tái)帳建立、銷號(hào)和月終進(jìn)行安全工作總結(jié)。 對(duì)未批準(zhǔn)，擅自離崗者或不按請(qǐng)假天數(shù)及時(shí)返礦者，一律按曠工對(duì)待，并每天罰款50元，五天連續(xù)不到者，視為自行離崗，來(lái)后不安排任何崗位，煤礦將安排其它人員上崗。 安全科對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)所交回的調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行審核、存檔，并在班前會(huì)通報(bào)。 火工品到礦后，由火藥庫(kù)保管員驗(yàn)收簽字，并及時(shí)通知絞車司機(jī)和井上下口把鉤工、信號(hào)工，火工品嚴(yán)禁在井口或井下車場(chǎng)、巷道內(nèi)停留，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，及時(shí)運(yùn)往井下炸藥庫(kù)，否則發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。 變質(zhì)、過(guò)期、失效的雷管、炸藥要認(rèn)真收回、清理、登記造冊(cè)，根據(jù)可存數(shù)字雷管不超過(guò)500發(fā)，炸藥不超過(guò)100kg，若達(dá)到規(guī)定及時(shí)報(bào)告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行銷毀。出班后，認(rèn)真填寫值班記錄，反映本班問(wèn)題，移交工作情況。 1安全員上班期間睡覺的罰款50元。辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用手續(xù)，及時(shí)完成竣工項(xiàng)目審計(jì)決算工作。 二、根據(jù)醫(yī)院改革與發(fā)展的要求，負(fù)責(zé)制訂基建辦工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、規(guī)章制度并組織實(shí)施。 二、檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋，從設(shè)計(jì)資料，上級(jí)部門可行性研究報(bào)告及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的批復(fù)，地質(zhì)鉆探資料，土方平衡，初步設(shè)計(jì)，施工預(yù)算，開工報(bào)告，施工合同，工程協(xié)議書，圖紙會(huì)審記錄，修改設(shè)計(jì)資料，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標(biāo)工作文件等資料。 三、在工程施工管理工作中，按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，材料質(zhì)量關(guān)。 二、熟悉基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，反映和處理設(shè)計(jì)與施工的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 請(qǐng)假須說(shuō)明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由及工作交接事項(xiàng)等。 獲得重大榮譽(yù)者。 第三篇：預(yù)算科管理辦法預(yù)結(jié)算管理辦法 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和金融危機(jī)的影響下，為確保完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和降低工程成本而取得最大效益，預(yù)結(jié)算的管理至關(guān)重要，針對(duì)此特制定本辦法。如編制不及時(shí)，罰責(zé)任人50元/份，編制發(fā)現(xiàn)較大錯(cuò)誤罰責(zé)任人100元/份。與甲方選材定價(jià)時(shí)，由材料審核小組和項(xiàng)目部共同考察確定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，再由材料科按同等質(zhì)量比價(jià)格的原則組織采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)；若特殊工程，前期甲方不定價(jià)格，采購(gòu)時(shí)，由材料審核小組、項(xiàng)目部、及公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同確認(rèn)價(jià)格采購(gòu)，公司承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)材料超支的工程及時(shí)深入分析，查找原因，避免材料的浪費(fèi)和流失。 （5）、自結(jié)結(jié)算書管理 工程竣工達(dá)到最終測(cè)量要求時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)派一名熟悉施工過(guò)程的人員與預(yù)算人員一起測(cè)量工程量，并及時(shí)把該工程的有關(guān)資料報(bào)送預(yù)算科，預(yù)算員根據(jù)材料的實(shí)際購(gòu)買價(jià)格及有關(guān)簽證資料，編制出自結(jié)結(jié)算書，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)算員共同簽字認(rèn)可，預(yù)算員依據(jù)該工程的自結(jié)結(jié)算書，做出成本兌現(xiàn)分析表，如材料有過(guò)大損失，施工負(fù)責(zé)人必須查清原因，并依具體情況按浪費(fèi)材料的40%給項(xiàng)目部及施工隊(duì)進(jìn)行處罰，如節(jié)約材料，工程兌現(xiàn)時(shí)按節(jié)約材料的40%給項(xiàng)目部及施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 結(jié)算過(guò)程中，由于項(xiàng)目部簽證等因素產(chǎn)生的凈效益，公司按40%返還獎(jiǎng)勵(lì)。 計(jì)劃進(jìn)貨主渠道為集團(tuán)公司物資總公司，凡拉設(shè)備人員到總 庫(kù)提貨時(shí)，無(wú)煤安標(biāo)志的設(shè)備一律不得提貨入礦，否則每次考核責(zé)任 人20元。 七、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 機(jī)電科 2003年8月1日 第五篇：安全科管理制度xx物流園區(qū) 安全科管理制度 一、建立明確的安全監(jiān)督檢查責(zé)任制度，每個(gè)安全科人員都要對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍的安全工作負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確，將成分明。 第四篇：機(jī)電科《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理辦法》機(jī)電科《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理辦法》 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的管理，嚴(yán)格礦用煤安標(biāo)志產(chǎn)品的采購(gòu)進(jìn)貨、入庫(kù)檢驗(yàn)、 出庫(kù)登記制度，根據(jù)省政府加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)要求，特制 定本辦法： 一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理。因資料簽證或現(xiàn)場(chǎng)管理有效，材料成本節(jié)余定額部分，公司與項(xiàng)目部按4：6分成，否則超出浪費(fèi)部分，按同樣比例處罰。施工中要把握合理下料，隱蔽部分及時(shí)記錄簽證，如材料管理不善造成流失