安監(jiān)人員王家?guī)X煤礦事故心得體會(完整版)
【正文】 上頭把交椅。安監(jiān)人員王家?guī)X煤礦事故心得體會 XX省王家?guī)X煤礦是國家“十一五”投資的重點項目，可就在2010年3月28日那天，這家煤礦卻發(fā)生了重大透水事故，153名煤礦工人被困井下，生死未補，做為一名安監(jiān)工作人員，看到這條新聞，我的心里很復(fù)雜。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應(yīng)有的第一重安全門，或許只是公眾的一廂情愿。這豈非有點盲人騎瞎馬、夜半臨深池X63。 當(dāng)面對異常情況時，安全應(yīng)急反應(yīng)機制，應(yīng)該能夠有效避免事故發(fā)生，或把損失降到最低。而我時在想，為什么總是丟不下“勇爭第一”的魔棍X63。為了快出政績，一味地“勇爭第一”，是科學(xué)和規(guī)律的大敵。不斷逝去的時間在催促人，漫長等待的時間在急煞人。但在中煤集團這個項目那里，“勇爭第一”的標(biāo)語赫然取代了“安全第一”。然而，即使在“安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻”的山西，即使是省一級的重要會議，即使是主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)和部署安全工作，不把安全當(dāng)回事的大有人在。事故前三小時，又有人發(fā)現(xiàn)漏水，并向地面報告，但遺憾的是，仍然未就此停工。這讓人想到了政績，管理者的升遷系在至高無上的政績上，有了政績就有了一切，于是就會置安全與質(zhì)量于不顧，為了耀眼的政績，瘋了似地要求人們“勇爭第一”。“勇爭第一”的進(jìn)尺考核激動人心，而隨之而來的礦難卻讓人傷透了心。所以，真正要遏制礦難，一方面是嚴(yán)肅法制，強化執(zhí)行力。我們知道，一項優(yōu)秀的工程需要投入幾年、幾十年的時間去做，許多負(fù)責(zé)任的設(shè)計者和建設(shè)者會終其一生做好一個工程，有的工程甚至要幾代人去做。安全預(yù)警不比其它，即使有百次預(yù)警，也理當(dāng)先作出工人升井反應(yīng)，再進(jìn)行險情探測評估，這應(yīng)當(dāng)作出制度性的強制規(guī)定，而不是靠個人判斷與感覺。結(jié)果怎樣X63。他們把項目外包出去，按施工進(jìn)度獎懲。 但是導(dǎo)致這一起礦難的具體原因，一說鑿穿地下水，一說小窯老空水，其
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