【摘要】現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營銷隊(duì)伍建設(shè)與管理第五部分:營銷基礎(chǔ)建設(shè)與管理第六部分:激勵(lì)管理第七部分:管理工具與執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色?三個(gè)問題:1.為什么企業(yè)老長不大2.
2025-01-18 09:23
【摘要】目標(biāo)管理與執(zhí)行力管理模塊一:個(gè)人目標(biāo)管理模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理模塊三:執(zhí)行力管理模塊四:目標(biāo)管理案例(October,2023)1(October,2023)模塊一:個(gè)人目標(biāo)管理??3.如何設(shè)置個(gè)人目標(biāo)?2(October,2023)模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理-系統(tǒng)的目標(biāo)、全員的動力、可望
2025-02-26 10:44
【摘要】執(zhí)行力與管理實(shí)踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言,微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為:“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)
2025-01-05 19:28
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升北京郵電大學(xué)趙玉平博士引題?一盆粥帶來的煩惱?三個(gè)和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過程意愿表達(dá)2023年3月北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙玉平課程安排?
2025-01-07 06:50
【摘要】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一部分:現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:
2024-10-16 01:49
【摘要】—真正的核心競爭力目錄一、團(tuán)隊(duì)班組的認(rèn)知二、團(tuán)隊(duì)組織(構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì))三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理法則四、執(zhí)行力管理(愛的教育鐵的紀(jì)律)態(tài)度比能力更重要!一個(gè)人的成功是取決與他的態(tài)度,每個(gè)企業(yè)都在尋找對企業(yè)負(fù)責(zé)的人,當(dāng)你擁有一種人格的時(shí)候,機(jī)會就會找你而來!過去是不是很優(yōu)秀,沒有關(guān)系,重要的是你的未來是什么樣子的
2025-03-04 12:45
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事最“冤枉”
2025-03-04 21:34
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【摘要】執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力
2025-01-15 20:21
【摘要】1管理過程面臨的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事?怎樣正確的做事?決策力?如何貫徹?如何落實(shí)?有效貫徹,切實(shí)落實(shí)怎樣推動有效地貫徹?落實(shí)?執(zhí)行力3一、科學(xué)決策的思路探討二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的取向分析決策力與
2025-01-19 00:45
【摘要】1執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17唐淵教練2執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17一、執(zhí)行力=?jīng)Q勝力?目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果理論不等于實(shí)踐,知道不等于做到,
2025-02-26 22:12
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 各位同事大家好!今天不能說是授課,而是我來部里6年,在與大家共事以來,一直想說的一些話。今天感謝大家能給我這機(jī)會,傾聽我向大家說的一些心里話。其中我會用一些事例...
2024-10-25 15:49