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安全生產(chǎn)規(guī)章制度及擴展資料(完整版)

2024-09-30 07:17上一頁面

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【正文】 各級管理人員的安全責(zé)任心,使安全管理做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。正文:安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1 第一章總則 第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護員工安全和健康,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。 第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo) ,制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施和推進安保體系的貫標(biāo); 第八條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控,確保工程項目安全目標(biāo)管理。 第八條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門并配備專職安全管理人員;項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門或?qū)#妫┞毎踩芾砣藛T,并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。 (二)專項安全檢查:公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項(如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等)進行檢查,項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進行安 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2 為了強化業(yè)務(wù)部門的職能,落實各級干部的安全責(zé)任,確實提升安全工作的執(zhí)行力,扎實開展安全生產(chǎn)工作。承壓水開采未編制審批防治水專項措施 。排放瓦斯未制定安 全技術(shù)措施 。有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施 。井下電氣設(shè)備甩掉保護或無保護運行 。給予機電科科長停職處分。給予總工辦主任停職處分。 1瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力,檢查工作不到位,發(fā)生瓦斯超限而沒有查出 。 1礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員 (三項崗位人員 )沒有提前安排培 (復(fù) )訓(xùn),造成持證上崗率不達(dá) 100%。 重大危險源及關(guān)鍵裝置的控制災(zāi)害系統(tǒng)未定期維護、檢修、試運行,導(dǎo)致不能正常使用或不可靠。 1被上級部門責(zé)令停產(chǎn)整頓,仍違法繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。 “ 手指口述法 ” 達(dá)不到百分之百,如查有不合格人員上崗,給予安質(zhì)科科長停職處分 (三季度開始執(zhí)行 )。 使用火工品的隊組,管理不當(dāng)造成事故。 xxxxx 七、最終解釋權(quán)歸夏店煤礦安全工作委員會。 (三)項目經(jīng)理部成立 安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室,負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部的安全工作,安全辦公室人員(安全員)協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項目安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。各級黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。 第十二條、公司辦公室、工程部、技術(shù)部、科教室、物資供銷部、設(shè)備動力部和財務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并認(rèn)真執(zhí)行,對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 第二十條、總公司要監(jiān)督檢查各分公司對新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行 “ 三級安全教育 ” 的情況,其培訓(xùn)資料要齊全、完整,簽認(rèn)記錄要由有關(guān)部門歸檔。安全技術(shù)交底資料要有針對性,要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出; (三)在進行拆除工程時,必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施,拆除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護,并劃定危險區(qū)域,設(shè)立警告標(biāo)志; (四)深槽和較深溝坑施工須進行專項設(shè)計和支護,坑槽周邊不得堆放物料和施工機械,如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時,應(yīng)對機械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取 加固措施。專職安全員應(yīng)現(xiàn) (敬請期待制度大全推出更好文章:場監(jiān)督交底工作,并在施工過程中,經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實情況,同時對檢查情況做書面記錄備查 。 (六)移動式電動機具,應(yīng)用橡膠電纜供電,并配置防漏電裝置,手持電動工具要選用類手持電動工具并裝漏電保護器,初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作。 第三十四條、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見,有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。 第四十條、各分公司(項目部)可根據(jù)各自具體情況,制定貫徹實施細(xì)則或補充規(guī)定,并報總公司備案。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 5 為了認(rèn)真貫徹落實管理局 20xx 年安全生產(chǎn)工作會議精神,確保人身、工程、設(shè)備 “ 三大安全 ” ,也為了貫徹落實《機電處 20xx 年安全生產(chǎn)工作總體安排》,弘揚 “ 生命至上、安全第一 ” 的思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,切實做好安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,確保全年各項經(jīng)濟指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)順利完成,特制定實施方案如下: 一、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 組長: 常務(wù)副組長: 副組長(安全員): 成員: 二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》 ,與各班組和成員簽訂《 20xx 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ,層層細(xì)化分解,把責(zé)任靠實分解到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員,做到人人肩上有擔(dān)子,個個身上有責(zé)任,讓 每個人真正的 39。并將按扣分情況發(fā)放獎金和績效工資。查各種安全管理制度、臺帳等; d、查事故隱患的整改情況。 c、不定期的安全檢查;公司安全生產(chǎn)大檢查每月不少于一次。 二、安全資金的管理: 安全教育專項資金。安全設(shè)備和設(shè)施的完善、改造和維護支出。 安全生產(chǎn)獎懲會議(每年)召開一次,對優(yōu)秀管理人員及先進(駕駛員)、(押運員)進行獎勵。 1(安全行車日志)主要記錄駕駛員在日常工作中的安全行駛里程、累計里程等,目的在于考核駕駛員的工作積極性、安全駕駛情況等。駕駛員(押運員)行車檔案為(一人一檔),檔案應(yīng)由安全管理科室負(fù)責(zé)整理、保存。( √ ) 生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口。 ,一級監(jiān)控中心由本市有資質(zhì)的信息服務(wù)公司負(fù)責(zé)監(jiān)控。 ,并填寫車輛行車記錄儀檢查情況,對車輛最高車速、平均車速、停車記錄、超速記錄、疲勞駕駛等記錄進行檢查、等級,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行處理,建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳。 、現(xiàn)場巡查等方式經(jīng)常性地對車輛行車記錄儀和 GPS 系統(tǒng)工作狀況進行檢查,始終保持設(shè)備處于正常工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時和監(jiān)控中心聯(lián)系,并做好維修記錄。如需使用車載電話時,駕駛員應(yīng)選擇安全停車區(qū)域,待車輛停放安全后 ,方可接聽和撥打電話。 GPS 系統(tǒng)無法正常工作的,發(fā)生事故導(dǎo)致責(zé)任認(rèn)定被動,加重公司損失的部分由責(zé)任人承擔(dān),對負(fù)有責(zé)任的車輛承運駕駛員給予解聘處理,設(shè)備受損的修復(fù)費用由責(zé)任人承擔(dān)。 公司主要負(fù)責(zé)人、各車間主要負(fù)責(zé)人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)例會制度 為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用,做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,公司實行安全生產(chǎn)例會制度。 公司應(yīng)采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式,做好對職工的安全教育。 特種作業(yè)人員必 須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。 班組安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查 和自查、互查、交接查為主,以查處 “ 操作性違章 ” 為主要內(nèi)容,每周組織進行一次。 1各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢 查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔。 臨時用電必須做到三級配電兩級保護,其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成,搬運、移動用電設(shè)備,必須切斷電源并做妥善處理后進行,停用的機械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱。 公司應(yīng)建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。認(rèn)真做好檢查記錄,由相關(guān)的責(zé)任人簽字后留存,做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。 綜合檢查分車隊、部門二級,由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。 對政府管理部門查出的安全隱患,須按整改要求進行整改,并將整改情況及時向檢查部門反饋。領(lǐng)導(dǎo)公司各部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家各項規(guī)章制度和管理要求,并總體負(fù)責(zé)組織制定、實施公司各項制度和管理要求,建立公司長效安全管理機制。保證安全生產(chǎn)資金投入的有效使用,保證貨物運輸安全 ,管理得到落實。 組織各類重大事故的調(diào)查處理,并及時上報主管部門。定期檢查和維護車輛,督促駕駛員做好 “ 一日三檢 ”工作。 負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計和報告及處理工作。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總,督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關(guān)情況匯總匯報工作。 負(fù)責(zé)人員、車輛、設(shè)備、培訓(xùn)、演練、車輛運行等公司和管理部門要求的企業(yè)各內(nèi)業(yè)和安全檔案的規(guī)范檔案工作。 五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。 十三、末安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準(zhǔn)使用。 操作工的六嚴(yán)格 一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。 七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。 1遵守、落實公司和各級管理部門各項管 理制度、管理要求,并負(fù)有與本職能相關(guān)的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)材料提供的職能。 負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門行車手續(xù)的辦理。 1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)處理交通事故,分析事故發(fā)生的原因,寫出事 故報告,制作事故報表,收集保管好安全技術(shù)資料。 遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度和要求,規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。 二、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理工作,抓好公司安全管理制度的落實, 定期聽取匯報,及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負(fù)責(zé)各項安全技術(shù)措施的審核。 領(lǐng)導(dǎo)公司各項安全管理工作,建立公司安全管理組織機構(gòu),配備人員、車輛、設(shè)備設(shè)施。方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: ( 1)治理的目標(biāo)和任務(wù); ( 2)采取的方法和措施; ( 3)經(jīng)費和物資的 39。 節(jié)假日檢查:成立春運、國慶等節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組,負(fù)責(zé)節(jié)假日期間公司的生產(chǎn)安全。從業(yè)人員必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認(rèn)真做好對新購勞動防護用品的驗收,杜絕假冒、偽劣勞動防護用品 進入施工現(xiàn)場。在潮濕、危險場所作業(yè),必須使用安全電壓。 公司做好安全設(shè)備、特種設(shè)備的進場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗,未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的安全設(shè)備和特種設(shè)備不得投入使用。 公司及各車間班組應(yīng)定期或不定期地組織對大型機械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。 公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。 公司主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn),考核合格后方可任職。 各車間每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議,組織對本車間的安全生產(chǎn)工作進行檢查,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。 公司工會組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。車輛的 GPS 系統(tǒng)、行車記錄儀故障或事故修復(fù)費用均由駕駛員承擔(dān)。因車輛維修需要將 GPS 終端設(shè)備、行車記錄儀拆裝時,駕駛員有義務(wù)提醒修理人員輕拆輕放,必要時報告信息管理員和監(jiān)控中心由專業(yè)人員拆裝。 GPS 系統(tǒng)設(shè)備主要連接線接口處封上標(biāo)簽,任何人不得擅自撕毀封簽,因維修保養(yǎng)需要損壞封簽的,信息管理員應(yīng)在設(shè) 備維修保養(yǎng)完成后及時重新貼上標(biāo)簽。 11.公司將 GPS 車載電話設(shè)置內(nèi)部互通,報警裝置確保有效。 、抽查,以監(jiān)督各車輛的工作有效性。( √ ) 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī) 程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。( √ ) 參會人員應(yīng)嚴(yán)守會議時間并準(zhǔn)時到會,未經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)可以擅自缺席會議。 1事故隱患分類根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為(一般事故隱患)和重大事故隱患。 (經(jīng)理)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和員工,必須堅持 “ 誰主管,誰負(fù)責(zé) ” 的原則,在各自工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 安全隱患排查和治理 專項資金。 安全防護用品資金。 對不能及時整改的隱患要做到 “ 三定、一限 ” ,即; “ 定人、定措施、定整改方案和限定整改時間 ” 。 安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式; A、日常安全檢查 a、生產(chǎn)崗位的組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格覆行交接班檢查制度及巡回檢查制度; b、非生產(chǎn)崗位的組長和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點,在工作前和工作中進行檢查; c、各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù) 范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促或則成有關(guān)部門、有關(guān)人員解決。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 6 安全檢查時提示和消除事故隱患,交流經(jīng)驗,促進安全安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施,因此安全檢查是做好安全工作的主要手段之一。 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,始終將安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置,制定安全生產(chǎn)工作方案和各項規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)量化考核及問責(zé)機制,強化崗位職責(zé)和班組目標(biāo)責(zé)任。 第四十二條、本規(guī)定自 20xx 年 5 月 4 日起執(zhí)行。
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