【正文】 各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協(xié)調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。正文：安全生產規(guī)章制度 安全生產規(guī)章制度 安全生產規(guī)章制度 1 第一章總則 第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。 第八條公司成立安全生產領導小組，加強對公司安全生產工作的領導 ，制定和落實安全生產責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標； 第八條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標管理。 第八條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經(jīng)理部應設置安全管理部門或專（兼）職安全管理人員，并應根據(jù)工程規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加。 （二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據(jù)各種設備的搭拆方案進行安 安全生產規(guī)章制度 2 為了強化業(yè)務部門的職能，落實各級干部的安全責任，確實提升安全工作的執(zhí)行力，扎實開展安全生產工作。承壓水開采未編制審批防治水專項措施 。排放瓦斯未制定安 全技術措施 。有瓦斯突出預兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施 。井下電氣設備甩掉保護或無保護運行 。給予機電科科長停職處分。給予總工辦主任停職處分。 1瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒有查出 。 1礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員 (三項崗位人員 )沒有提前安排培 (復 )訓，造成持證上崗率不達 100%。 重大危險源及關鍵裝置的控制災害系統(tǒng)未定期維護、檢修、試運行，導致不能正常使用或不可靠。 1被上級部門責令停產整頓，仍違法繼續(xù)生產作業(yè)。 “ 手指口述法 ” 達不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質科科長停職處分 (三季度開始執(zhí)行 )。 使用火工品的隊組，管理不當造成事故。 xxxxx 七、最終解釋權歸夏店煤礦安全工作委員會。 （三）項目經(jīng)理部成立 安全領導小組并設安全辦公室，負責本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領導抓好項目安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。各級黨組織負責人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。 第十二條、公司辦公室、工程部、技術部、科教室、物資供銷部、設備動力部和財務部等職能部門應制定相應的安全生產責任制度，并認真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內的安全生產工作負責。 第二十條、總公司要監(jiān)督檢查各分公司對新參加工作職工及轉崗、復工人員進行 “ 三級安全教育 ” 的情況，其培訓資料要齊全、完整，簽認記錄要由有關部門歸檔。安全技術交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出； （三）在進行拆除工程時，必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護，并劃定危險區(qū)域，設立警告標志； （四）深槽和較深溝坑施工須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時，應對機械作業(yè)范圍內的地面采取 加固措施。專職安全員應現(xiàn) (敬請期待制度大全推出更好文章：場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術交底內容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查 。 （六）移動式電動機具，應用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動工具要選用類手持電動工具并裝漏電保護器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作。 第三十四條、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負責人提出整改意見，有關責任人員在限期內完成整改。 第四十條、各分公司（項目部）可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實施細則或補充規(guī)定，并報總公司備案。 安全生產規(guī)章制度 5 為了認真貫徹落實管理局 20xx 年安全生產工作會議精神，確保人身、工程、設備 “ 三大安全 ” ，也為了貫徹落實《機電處 20xx 年安全生產工作總體安排》，弘揚 “ 生命至上、安全第一 ” 的思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實做好安全生產和防災減災工作，不斷提高安全生產管理水平，確保全年各項經(jīng)濟指標和生產任務順利完成，特制定實施方案如下： 一、建立健全安全生產領導小組， 組長： 常務副組長： 副組長（安全員）： 成員： 二、落實安全生產責任制 嚴格落實安全生產主體責任，制定《安全生產應急預案》 ，與各班組和成員簽訂《 20xx 年度安全生產目標責任書》 ，層層細化分解，把責任靠實分解到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員，做到人人肩上有擔子，個個身上有責任，讓 每個人真正的 39。并將按扣分情況發(fā)放獎金和績效工資。查各種安全管理制度、臺帳等； d、查事故隱患的整改情況。 c、不定期的安全檢查；公司安全生產大檢查每月不少于一次。 二、安全資金的管理： 安全教育專項資金。安全設備和設施的完善、改造和維護支出。 安全生產獎懲會議（每年）召開一次，對優(yōu)秀管理人員及先進（駕駛員）、（押運員）進行獎勵。 1（安全行車日志）主要記錄駕駛員在日常工作中的安全行駛里程、累計里程等，目的在于考核駕駛員的工作積極性、安全駕駛情況等。駕駛員（押運員）行車檔案為（一人一檔），檔案應由安全管理科室負責整理、保存。（ √ ） 生產經(jīng)營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。 ，一級監(jiān)控中心由本市有資質的信息服務公司負責監(jiān)控。 ，并填寫車輛行車記錄儀檢查情況，對車輛最高車速、平均車速、停車記錄、超速記錄、疲勞駕駛等記錄進行檢查、等級，發(fā)現(xiàn)異常應按有關規(guī)定進行處理，建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳。 、現(xiàn)場巡查等方式經(jīng)常性地對車輛行車記錄儀和 GPS 系統(tǒng)工作狀況進行檢查，始終保持設備處于正常工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時和監(jiān)控中心聯(lián)系，并做好維修記錄。如需使用車載電話時，駕駛員應選擇安全停車區(qū)域，待車輛停放安全后 ,方可接聽和撥打電話。 GPS 系統(tǒng)無法正常工作的，發(fā)生事故導致責任認定被動，加重公司損失的部分由責任人承擔，對負有責任的車輛承運駕駛員給予解聘處理，設備受損的修復費用由責任人承擔。 公司主要負責人、各車間主要負責人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產的第一責任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產工作全面負責。 安全生產例會制度 為充分發(fā)揮各級安全生產管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各單位安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，公司實行安全生產例會制度。 公司應采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。 特種作業(yè)人員必 須經(jīng)專門的安全培訓，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。 班組安全檢查應以經(jīng)常性安全檢查 和自查、互查、交接查為主，以查處 “ 操作性違章 ” 為主要內容，每周組織進行一次。 1各級檢查組織和人員都應將檢 查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應由安全技術部門或安全管理人員匯總并存檔。 臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。 公司應建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。認真做好檢查記錄，由相關的責任人簽字后留存，做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經(jīng)驗。 綜合檢查分車隊、部門二級，由企業(yè)負責人組織安全領導機構進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。 對政府管理部門查出的安全隱患，須按整改要求進行整改，并將整改情況及時向檢查部門反饋。領導公司各部門嚴格貫徹執(zhí)行國家各項規(guī)章制度和管理要求，并總體負責組織制定、實施公司各項制度和管理要求，建立公司長效安全管理機制。保證安全生產資金投入的有效使用，保證貨物運輸安全 ,管理得到落實。 組織各類重大事故的調查處理，并及時上報主管部門。定期檢查和維護車輛，督促駕駛員做好 “ 一日三檢 ”工作。 負責事故統(tǒng)計和報告及處理工作。 負責公司安全生產監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關情況匯總匯報工作。 負責人員、車輛、設備、培訓、演練、車輛運行等公司和管理部門要求的企業(yè)各內業(yè)和安全檔案的規(guī)范檔案工作。 五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。 十三、末安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。 操作工的六嚴格 一、嚴格執(zhí)行交接班制。 七、安全裝置不齊全的設備不準使用。 1遵守、落實公司和各級管理部門各項管 理制度、管理要求，并負有與本職能相關的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓和教育學習材料提供的職能。 負責公司相關部門行車手續(xù)的辦理。 1按時完成領導交辦的其他任務。 負責處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫出事 故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術資料。 遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度和要求，規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。 二、安全副經(jīng)理安全生產職責 協(xié)助經(jīng)理負責安全管理工作，抓好公司安全管理制度的落實， 定期聽取匯報，及時解決安全生產中的重大問題，負責各項安全技術措施的審核。 領導公司各項安全管理工作，建立公司安全管理組織機構，配備人員、車輛、設備設施。方案應當包括以下內容： （ 1）治理的目標和任務； （ 2）采取的方法和措施； （ 3）經(jīng)費和物資的 39。 節(jié)假日檢查：成立春運、國慶等節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組，負責節(jié)假日期間公司的生產安全。從業(yè)人員必須認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各單位安全生產管理部門應協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品 進入施工現(xiàn)場。在潮濕、危險場所作業(yè)，必須使用安全電壓。 公司做好安全設備、特種設備的進場組織、安裝調試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，負責向當?shù)卦O備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗，未經(jīng)當?shù)卦O備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的安全設備和特種設備不得投入使用。 公司及各車間班組應定期或不定期地組織對大型機械設備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。 公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。 公司主要負責人或安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓，考核合格后方可任職。 各車間每周組織召開一次安全生產會議，組織對本車間的安全生產工作進行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。 公司工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。車輛的 GPS 系統(tǒng)、行車記錄儀故障或事故修復費用均由駕駛員承擔。因車輛維修需要將 GPS 終端設備、行車記錄儀拆裝時，駕駛員有義務提醒修理人員輕拆輕放，必要時報告信息管理員和監(jiān)控中心由專業(yè)人員拆裝。 GPS 系統(tǒng)設備主要連接線接口處封上標簽，任何人不得擅自撕毀封簽，因維修保養(yǎng)需要損壞封簽的，信息管理員應在設 備維修保養(yǎng)完成后及時重新貼上標簽。 11．公司將 GPS 車載電話設置內部互通，報警裝置確保有效。 、抽查，以監(jiān)督各車輛的工作有效性。（ √ ） 生產經(jīng)營單位應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī) 程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。（ √ ） 參會人員應嚴守會議時間并準時到會，未經(jīng)會議組織者批準可以擅自缺席會議。 1事故隱患分類根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為（一般事故隱患）和重大事故隱患。 （經(jīng)理）是安全生產的第一責任人，各級領導、職能科室和員工，必須堅持 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，在各自工作范圍內對實現(xiàn)安全生產負責。 安全隱患排查和治理 專項資金。 安全防護用品資金。 對不能及時整改的隱患要做到 “ 三定、一限 ” ，即； “ 定人、定措施、定整改方案和限定整改時間 ” 。 安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式； A、日常安全檢查 a、生產崗位的組長和生產工人應嚴格覆行交接班檢查制度及巡回檢查制度； b、非生產崗位的組長和工人，應根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查； c、各級領導和各級安全員，應在各自業(yè)務 范圍內，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促或則成有關部門、有關人員解決。 安全生產規(guī)章制度 6 安全檢查時提示和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全安全生產的重要手段和有效措施，因此安全檢查是做好安全工作的主要手段之一。 統(tǒng)一思想、提高認識，始終將安全生產擺在重中之重的位置，制定安全生產工作方案和各項規(guī)章制度，完善安全生產量化考核及問責機制，強化崗位職責和班組目標責任。 第四十二條、本規(guī)定自 20xx 年 5 月 4 日起執(zhí)行。